浅谈企业人力资源管理与和谐劳动关系构建
2014-08-30赵常安ZHAOChangan
价值工程 2014年24期
赵常安 ZHAO Chang-an
(中石化石油工程机械有限公司第四机械厂劳资科,荆州 434024)
(Labor Department of Fourth Machinery Factory,Sinopec Petroleum Engineering Machinery Co.,Ltd.,Jingzhou 434024,China)
0 引言
我国当前处于社会转型的关键时期,能否构建和谐稳定的劳动关系,将直接影响到企业以及我国经济的可持续发展。所谓和谐劳动关系,即劳动者与雇佣者之间所建立的相互沟通、公平正义、全面协调、依法治理及和睦相处的劳动关系。和谐劳动关系是影响到整个企业发展力以及国家与企业经济发展,并保持社会稳定的重要基础因素。
1 企业人力资源管理在构建和谐劳动关系中的重要作用
1.1 企业通过建立完善的薪酬制度,能够激发企业员工的工作积极性和主动性 薪酬是对企业员工为企业所做贡献及员工自身价值的衡量与体现,企业通过建立完善的薪酬管理和激励制度来激发员工的工作积极性和主动性,这是企业人力资源管理的基础与核心所在,完善健康的薪酬激励制度不仅能激发员工的工作效率与积极性,同时也能够最大程度地开发员工自身的潜在能力。
1.2 企业的人力资源管理者能够主动调节劳动关系,提高企业生产力与生产效率 伴随着市场经济的进步与发展,企业人力资源的调整管理执行力逐渐替代原来政府对劳动关系的影响力,并且在实际管理中也越来越被重视而加以应用。在企业人力资源管理中,管理者由生产工具转变为生产要素,这正是企业管理的创新所在。企业管理者的此种态度在一定意义上对企业员工提高工作效率,增强企业生产力与生产效率有很大影响。……
登录APP查看全文
