李秀琴LI Xiu-qin

（辽河油田公司锦州采油厂特车大队，盘锦 121209）

（Special Vehicle Group of Jinzhou Oil Production Plant，Liaohe Oilfield Company，Panjin 121209，China）

1 安全文化建设与HSE 管理

HSE 是健康、安全、环境三位一体的管理体系，按照规划、实施、验证、改进的运行模式建立实施。HSE 管理的过程是运用人的策略和手段对企业进行有效的控制，可以很好地预防事故的发生，保证企业生产过程中的一切正常，其安全文化是指企业的所有员工的共同文化和一致的思维，是指企业的安全意识和态度。而文化对一个人的影响是巨大的，可以决定其行为和习惯。HSE 管理体系为企业的安全文化提供重要的技术支持，企业必须在大力发展企业文化的同时，提升HSE 管理体系的成效，促使文化和HSE 技术的结合，更好的保证企业的安全。

2 以安全文化建设为核心的特种车辆HSE 的管理内涵分析

安全是企业生产的最重要工作，实现安全生产的核心在于从业人员，为了提升他们的综合素质，企业可以在内部推行车辆HSE 的管理工作，这样能够有效的提升从业人员的综合素质，提升员工的HSE 管理水平，企业在提升员工的职业安全素质的同时，可以以考核为基础，用强制手段促进员工的学习，建立领导和全员相结合的责任制度。

3 以安全文化建设为核心的特种车辆HSE 管理主要内容

3.1 精心铸造，践行实践，提升企业内部安全文化理念也是企业安全生产的核心，提升安全文化理念的最重要工作就是提升从业人员的安全文化思想，这一措施需要贯穿落实到企业生产的各个环节中，要渗透到生活的方方面面，无论是车辆的保养，还是路况的探查，都要以安全思想为指导，以HSE 管理为基石。……