冯月姮

云计算、大数据、物联网……当这样一个个时髦词汇从王全清口中冒出时，多少让人有点儿惊讶。更让人没有想到的是，对“行业集中度”、“抓大放小”等老生常谈的话题，这位中国轴承工业协会常务副理事长竟然也有了迥异于前的看法。

“大家开始意识到，没有必要（把企业规模）弄得特别大，照样可以过得很好！”就在三四年前，“扶植大型企业集团”还是各行业协会的一项重要议程，如今却已世易时移。用王全清的话说，“市场环境在变，观念意识也在变。”

在过去的两年里，尽管轴承行业整体形势并不乐观，但依然有些企业逆势增长——这其中，就与诸多新技术、新思维的不断涌现密不可分。

《中国机电工业》：2013年，中国轴承行业总体利润仍呈近两年的下降趋势，不过，我们注意到，SKF、铁姆肯等几家知名外企在华投资企业却增长了10～20%，为什么会有这种反差？过去一年，轴承行业的竞争态势发生了怎样的变化？

王全清：轴承行业近来的确遇到了许多困难，2011年全部轴承产品销售收入达到1420亿元的顶峰之后，2012年出现了负增长（1320亿元），2013年行业主营业务预计增长8%左右，但也是恢复性的增长，部分重点骨干企业出现了负增长，这是多年来没有的情况。另外，更值得关注的是，2013年利润仍呈近两年的下降趋势，部分重点企业降幅达到30%以上。这是一个非常严重的问题，会对企业的技术改造能力、再投资能力等产生重大影响，容易使企业陷入恶性循环。

从国际市场看，2013年，出口增幅由之前的20%～30%下降到5%左右。