众农机大佬皆只说不练,为何这家跨国公司能在精准农业上赚到钱?
2014-08-27马安越
中国机电工业 2014年2期
马安越
每到耕种时节,农夫都要带着农具为“工作”了一年的土地翻松和施肥。农夫使出了全力,然而也仅仅能翻松40厘米。这么多年的精耕细作后,土地变得越来越贫瘠。农夫望着肥力日减的土地,忍不住地连连叹气。为了确保收成,农夫只能无奈地为土地施用更多的化肥。
有过农村生活经验的人都知道,这样的画面是多么的常见。然而,尽管我们的农民一如既往的勤劳和精耕细作,我们的大豆、甘蔗、棉花、玉米等一系列农产品在国际上还是缺乏竞争力。而且,伴随着化肥和农药的持续施用,土地不但难以继续增产,农药超标等问题却也摆在了我们的面前。国家要增产、农民要增收、消费者要食品安全,怎么办?
欧美发达国家的经验告诉我们,精准农业是解决上述问题的重要途径之一。中国的绝大多数专家、学者以及农机大佬也纷纷对此表示认同。然而,各方虽然喊了近十年,却鲜有企业去实践,最大的原因莫不过于时机和技术尚不成熟,企业无法在精准农业上赚到钱。
然而,有一家跨国企业却看到了不一样的机会。2008年它就悄悄的在中国成立了精准农业事业部,紧接着又于2011年设立了中国研发中心。而至2013年底,其精准农业相关产品在中国已经有着高达90%以上的市场占有率。
这是一家怎样的跨国企业?它缘何能在精准农业上赚到钱?它又是如何看待中国精准农业的市场前景呢?
且让我们从头说起。
导航企业的农业生意
1978年注定是不平凡的一年。……
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