郭彩虹

摘 要：随着现代企业管理制度的贯彻执行，我国逐渐建立颇具特色的市场经济体制。预算管理受到广泛的认可和重视。随着经济的快速发展，我国逐渐走向国际化，企业预算管理一开始是依靠市场经济的发展而展开管理工作的。随着一体化步伐的加快，企业在经营中出现的问题越来越多，企业迫切需要强化控制预算以及预算管理的力度。例如 ：企业需要实时监控宣传活动以及户外活动的情况。有关部门对企业的拨款预算一定要严格检查。通过种种方法可以有效的发现错误，并且进行及时的改正，使预算账目时刻保持高度明确性。目前我国大多数的企业，在管理方面、控制方面都已经脱离了目标。控制方面和预算管理方法不科学，并且普遍存在管理不善的现象。迫切需要企业强化控制预算体制的力度，不断的完善管理体制，实现管理上的优化。在这个过程中，一定要充分的分析市场管理体制借以完善企业内部的预算管理机制，制定出一个属于企业自身的管理机制，充分结合企业机制和预算管理，合理控制企业预算问题，实现企业管理的不断完善。

关键词：企业；预算管理；控制问题；分析

一、前言

预算的控制以及管理是企业实现有效内部控制的重要推动力量，以市场作为导向，以优化配置内部资源作为主要方法，对企业实施有效的预算控制和管理。在企业内部还可以实施监督与激励等约束机制，这样就可以规范企业的经营活动，总体提高企业的经济效益。……