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浅议日本的“企业行动论”对中国经济的启示

2014-08-27王丽慧涂鑫琪

中国经贸 2014年11期

王丽慧 涂鑫琪

【摘 要】上世纪60年代日本经济曾被成为神话,美国甚至一度出现过“日本威胁论”。但是随着泡沫经济的破灭,整个日本经济进入“平成萧条”期。世界舆论也由之前的褒扬变成批评。诚然日本经济曾经被夸大,但是也不能因为失败而否定它当中的精华。本文将从企业行动论方面解释日本企业战后高速发展的秘密,以及这一理论对中国经济的启示。

【关键词】企业能动论;经营战略;人事政策

企业行动论即Corporate Behavior最早出现在西方,但本文介绍的是流行于日本企业间的企业行动论。企业行动主要包括经营战略和人事政策两方面。经营战略是指企业的竞争策略,人事政策是指企业在人事调配方面的方针政策。日本企业最被人所熟知的便是其年功序列制和终身雇佣制,这两样制度是日本社会与文化相互影响形成的,充分体现了日本人的集团主义和竖型社会关系。成员将企业当成家,对上级如同家长,表现在语言使用上便是严格的商务敬语体系。(日本是个敬语极其发达的国家,主要分为尊他语、自谦语和礼貌语。其中最典型的自谦语是通过降低被表达事物中的动作主体的手段,从而达到抬高被表达事物中动作对象的目的而实现的。)而企业也要为成员的终生负责这样的理念。这一理念充分贯彻在日企人事政策的方方面面。由此可见日本的人事调配政策并不使用于中国。下面本文将重点从企业的经营战略剖析日本的企业行动论。……

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