孙燕

【摘 要】医院人力资源管理工作的好坏决定着现代医院的发展水平，人力资源管理贯穿了医院人力资源运动的整个过程，对医院的发展有着重要的影响。面对新形势，以人力资源开发和管理为主的意愿人事改革正在到来。为适应新形势下新医改的需要，应该通过创新、高效的人力资源开发和管理体系，提高医院的人力资源管理水平。本文分析了现阶段医院人力资源管理存在的一些问题，并对这些问题的解决提出了新的建议。

【关键词】医院；人力资源；管理；对策

近几年，我国很多医院已经将国际上先进的人力资源管理理念应用到医院的管理实践中去，不仅开发了医院员工的潜能，而且取得了积极效果。目前，医院的竞争已经处在了激烈的白热化阶段，人才之间和基于人力资源管理之间的竞争成为现代医院竞争的重要方面，也是促进现代医院的可持续发展的重要手段。

一、新形势下我国医院人力资源管理存在的问题

1.缺乏科学管理机制和评估体系

虽然医院人事制度改革已经进行了几年时间，也取得了显著的成果，但是大多数医院的人力资源管理观念还是相对落后的，刻板的行政管理制度钳制人力资源管理，使得医院一味强调人对工作的适应性，而不关注医务人员自身的需求变化，也忽略了他们内在潜能的有效发挥。因此，缺乏科学的管理机制的后果就是人力资源难以充分利用。而且，我国的很多医院依然采用等级工资制度，基本不进行薪酬市场调查与分析。……