刘高中

【摘 要】随着国家宏观政策的调控，当前煤炭企业形势不容乐观，如何提高企业管理水平成为应对严峻形势的重要法宝。本文通过对压库减存工作进行阐述，提高煤矿应对严峻经济形势的能力。

【关键词】压库减存；代储代销；物资调剂；价格对标

随着国家宏观政策的调控，当前煤炭企业形势不容乐观，市场低位运行将成为常态，市场竞争将会进一步加剧，内部管理水平的高低，将成为决定企业未来生存的关键。作为煤炭企业物资供应部门，要从自身管理中挖掘潜力，开展压库减存工作是一项有力措施。压库减存工作有利于优化库存结构、挖掘库存潜力，是积极应对当前严峻煤炭形势的有效举措。笔者结合自身工作实际，谈一下煤炭企业压库减存工作。

一、压库减存的含义

压库减存工作主要是对库存进行优化管理、对闲置积压物资进行调剂、对回撤物资修旧利废，同时采取代储代销、大型设备租赁和价格对标等措施，确保库存水平最优，物资浪费最少，从而保证生产成本最低，强化企业竞争优势。

二、压库减存具体做法

1.做好物资储备的控制

库存物资占用企业大量资金，可通过以下措施优化库存：一是将本单位库存指标按照库别进行分解，明确责任人，制定奖罚办法，激发员工主动降库存的积极性。二是进行清仓盘库，摸清家底，对库存物资结构进行分析，按物资类别进行分类管理，确定最佳采购量和采购时机，确保采购成本和库存金额最低。……