王燕泽

【摘 要】现代企业经营战略取得成功的关键就在于，将先进的经营理念与企业的具体实际相结合。随着全球化经济发展日渐深入，国有企业面对日渐严格的考验，对企业的竞争理念提出了更高的要求，建立统一的经营战略目标体系，可以使国有企业的经营风险得以规避，提高国有企业经营效益，更好地体现出先进生产力的国有企业，保障国有企业利润的实现。

【关键词】国有企业；经营；战略

企业筹备战略是对企业经营含有强大影响力。如今，影响国有企业经营的环境口益复杂，市场竞争更是日趋激烈，想要增强国有企业的核心竞争力，提高国有企业的经济效益，就要随着市场经济的发展，不断完善国有企业的经营战略。国有企业经营战略，可以使国有企业改革不断得到深化，建立完善的现代企业制度，增加国有企业的核心竞争力，是国有企业发展的必经之路，是提高国有企业经济竞争实力的必经之路。

一、国有企业发展的基本理论

所谓国有企业，是一个基于规模差异的相对概念，它是指相对于私有企业来说，在资产、人员与经营规模都是国家在控股的单位。国有企业标准界定是企业理论研究和政策设计的基础，而界定标准的确立又往往取决于不同的政策目标。

国际惯例中，国有企业仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业；但在中国，国有企业又包含由当地政府投资加入控制的企业。……