左雷

Q：群众路线教育活动动真格了，持续时间长、力度大，是否增加了额外的工作量？在集团工作中，群众路线教育活动有多重要？

A：对党群口同志来说，确实感到工作量有所增加，但大家也都认识到开展这次教育实践活动的重要意义。中国电科对教育实践活动高度重视，将其作为责无旁贷的政治责任和重大的政治考验，成立了由党政主要领导共同担任组长的双组长制活动领导小组，党组书记切实担负起活动第一责任人的责任，总经理作为活动带头人，和党组书记相互协调配合，共同谋划，协调推进活动，各成员单位党委也成立了相应的领导机构，确保了党政齐发力，充分发挥领导带头作用。在集团公司活动领导小组之下，设立了活动办公室，办公室下设立了综合、宣教、整改、推进4个工作组，并从全系统抽调精兵强将充实进来，便于对活动各环节做出精心策划和认真实施，有力推进了活动扎实有效开展。这些都反映了活动在集团公司工作中的重要性。

Q：中国电科群众路线教育活动第一阶段的主要特色是什么？存在哪些不足？有什么经验能和大家分享？

A：中国电科开展教育实践活动的鲜明特色是：统筹策划、打好组合拳；借力打力、波浪式推进。在活动中，集团公司始终严格按照中央要求，紧扣“实”字，统筹策划，打好组合拳。对每个环节的工作统筹策划，学习、调研、整改多措并举，既使活动三个环节形成有机整体，又使每一环节环环相扣、自成系统。“预热拳”打牢好基础，“学习拳”打走“活”思想，“调研拳”打出真意见，“整改拳”打来新变化，使活动整体上层次、上水平，形成强大合力。同时，采取借力打力的方法，推进自身问题的解决。不断借中央精神的力，借中央领导重要讲话的力，借先进单位典型做法的力，借中央联络3组和第35督导组科学指导的力，借身边先进典型的力，打思想认识不足、投机取巧、回避矛盾、敷衍了事、“闯关”思想的力，发扬“钉钉子”精神，一次次借力，一次次敲打，一步一步“回头看”，一步一步向前走，形成了一浪高过一浪、活动不断深入的良好局面。

存在的不足：作风问题具有顽固性和反复性，要使活动真正全面达到中央要求，还有许多工作要做。我们要切实贯彻落实习近平总书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的重要讲话精神，把反对“四风”、加强作风建设作为一项长期的任务，坚持不懈地抓下去。

一点体会：领导带头率先垂范是开展好教育实践活动的关键。各单位领导干部特别是“一把手”作为活动的组织者、推进者、监督者和参与者，要充分发挥好示范带头作用，始终走在前、做在先，真正把自己摆进去，给各级党员干部树立标杆，这样才能产生积极的联动效应，形成良好的辐射带动作用。

Q：除了反对“四风”，群众路线教育活动是如何结合本集团的实际情况来开展工作的？

A：中国电科开展教育实践活动的具体做法是：不折不扣地落实中央精神，在中央督导组的指导下，紧密结合实际，专项整治“四风”突出问题，力求见到实效，把“规定动作”做到位，把“自选动作”做扎实，做到不偏不空不虚。在认真抓好全面整改的同时，集团公司针对职工群众反映比较强烈的突出问题，突出抓好“四整改”：一是重点整改文风会风，对总部各部门各类会议、文件、简报进行清理，精简合并撤销一切没有实质内容的活动和文件，形成简朴清新的文风和精干高效的会风；二是重点整改工作飘浮、虚于应付，不解决基层实际问题的不良风气，建立集团公司领导和总部机关深入基层的工作规范和相应机制，进一步密切总部与成员单位的联系，使服务基层的作风有明显改观；三是重点整改总部机关推诿扯皮，办事拖沓，空转程序，不求实效的问题，通过采取明晰权责，规范流程，实行问责制、逾期不答认同制等多种措施，使推诿扯皮的现象明显减少，工作效率明显提高；四是重点整改铺张浪费的不良风气，通过严格预算管理，规范职务消费，加强审计监督，使不计成本、大手大脚花钱、铺张浪费的行为得到有效遏制。

Q：请举例说明群众路线教育活动取得的实效。

A：通过教育实践活动的开展，进一步正风肃纪，中国电科全系统尤其是总部机关作风发生了较为明显的转变。总部机关会议、发文明显减少，工作作风向务实、高效转变。集团公司党政主要领导带头提高文件签署意见效率，除出差等特殊情况外，急件按时限要求签署，一般件签署时间不超过5个工作日；领导班子成员及总部做到了不点名参会，集团公司年度全面预算和决算布置会、保密普查布置会等全系统大型会议均采用视频会议。到2013年底，集团公司发文量同比下降15.6%，转发文量下降64%，集团总部培训费用下降33.2%，17类简报归口为1类；明确了集团级评比表彰类别（26项），规范了表彰周期和数量；实施信息报送及总部简报归口方案，解决总部各部门多头采集信息、成员单位多头报送信息问题，搭建了成员单位信息共享平台，实现一次报送、资源共享、各取所需；升级了总部OA系统，新OA系统已从2013年9月起试运行。

Q：群众路线教育活动的推进是否存在困难？作为一个军工科研任务比较重的企业，大家是否会不理解、甚至存在抵触心理？尤其是基层员工，会认为给本来很繁忙的工作添乱。如果存在这样的状况，集团又是怎样克服困难的？

A：作为一家军工企业，面对较重的科研生产经营任务，在教育实践活动之初，集团内部党员干部中也曾存在一些“活”思想，觉得自身与社会上相比，“四风”问题没那么重，在形式主义、官僚主义方面也许会有点问题，但跟享乐主义、奢靡之风似乎沾不上边。但是，通过学习教育、领导带头、抓严抓实，大家对开展教育实践活动的重大意义和“四风”问题的表现与危害有了更加深刻的认识，推进了活动扎实有效深入开展。

在活动中，集团公司把加强学习教育放在首位。通过采取个人自学、中心组集中学、专题辅导学、讨论交流学、实地参观学、深入调研学、参加支部学等“七学”方式，学习中央文件精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神，对照理论理想、党章党纪、群众期盼、先进典型四面镜子，深刻反思，通过专题研讨，谈心交流，找到了思想认识上的差距，不断深化思想认识，切实增强思想自觉和行动自觉，保证“眼睛向内”、“眼睛向己”。

活动中，中国电科从集团领导抓起，带头学习、带头听取意见、带头谈心、带头开展批评与自我批评、带头进行整改、带头到困难多的成员单位进行调查研究和指导活动，切实做到“认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹”。同时，坚持党组带成员单位党委、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

为避免总部活动流于形式、出现“灯下黑”，集团公司坚持抓严抓实抓出成效。避免成员单位虚于应付、走过场的现象，党组高度重视，采取有力措施：一是提供组织保障。成立指导组和督导组，向总部机关派出指导组，向成员单位派出7个督导组，指导督导全系统教育实践活动。二是加强具体指导。确定集团公司领导班子成员联系点，班子成员深入联系点检查指导，分头参加成员单位班子学习讨论会和专题民主生活会，给予具体指导；根据环节特点和新要求，结合活动过程中存在的问题，适时召开推进会交流情况，答疑解惑，明确要求，确保活动整体上水平、求实效。三是层层严格把关。督导组和指导组对活动关键节点和相关材料严格把关，有的成员单位班子对照检查材料被督导组反复指导修改10余次，在此基础上，党组对材料进一步严格把关。党政主要领导认真审阅总部各部门及专务以上干部、成员单位领导班子和主要领导的对照检查材料，经常加班至凌晨三四点钟，对材料作出详细批注，提出具体修改意见。对个别单位领导班子认识不到位、对照检查材料达不到要求的，对主要领导进行约谈，面对面指导。集团公司总部教育实践活动气氛热烈，成员单位活动热度不但没有减，还在迭代增温，热劲很足，取得了明显成效。

Q：第一阶段的活动已经结束，您觉得对集团整体工作带来的最大改变是什么？对您本人来说呢？对整个领导班子、中层和基层员工的促动如何？

A：通过教育实践活动的开展，集团公司聚焦“四风”，对问题进行准确定位、深入分析，通过立行立改、开展专项整治和抓好中长期整改落实，全系统作风发生了明显转变。具体而言，呈现出“六多六少”的显著变化：工作抓落实多了，开会发文件少了；下基层调研解决实际问题多了，走马观花讲空话少了；职工群众对改革举措认同多了，异议少了；勇于担当主动服务多了，敷衍应付推诿扯皮少了；轻车简从多了，讲排场讲阔气少了；精打细算多了，奢侈浪费少了。集团公司办事效率、责任心进一步提高，机关作风整体好转，廉洁自律意识明显增强。

对我本人来说，在活动中进一步强化了服务群众观念。开展工作时，能够站在职工群众角度想问题、作决策，深化了换位思考，更加注重关心和帮助职工群众解决实际问题。

对领导班子而言，班子合力得到增强。在活动中，集团公司领导班子成员受到了一次深刻的民主集中制教育和党内严格政治生活锻炼，增强了党性原则基础上的团结。充分认识到批评和自我批评是防身治病的重要武器，班子成员之间沟通更顺畅了，心更齐了，站位更高了，干劲更足了，班子的凝聚力、向心力、战斗力得到提升。

对中层和基层员工而言，通过活动的开展，对作风之弊、行为之垢来了一次大排查、大检修、大扫除，干群关系进一步密切，全集团“联合起来办大事”的大局观念进一步提升，集团公司的凝聚力和全体党员干部奋发有为的精神状态进一步提升。

当前，集团公司全系统正在认真学习贯彻习近平总书记兰考讲话精神，按照党组部署，深入开展“强作风、抓改革、促发展”主题实践活动，认真抓好教育实践活动“两方案一计划”的落地，进一步巩固教育实践活动成果，推进作风建设常态化、长效化。