采访结束之后，记者从瑞光的办公楼出来时，恰好途经瑞光修建的文化广场，许多员工聚在这里，正在围观场中央的“慢骑自行车”比赛，每个人的脸上都洋溢着欢笑。场上比赛的四名员工，脚踩着自行车，缓慢地向前行进，偶尔还会原地打转，引来围观者们的阵阵欢呼。

记者不经意间瞥见办公楼的二楼走廊，只见张歌伟正在窗前专注地望着楼下的赛场，笑容满面。“我们张总每次都会下楼来观看比赛！”身旁的董事长秘书告诉记者，“这次是因为有采访，所以没下来。”记者不禁心生几分愧疚，对于员工来说，老板的亲自观战，是不是更能调动大家的热情呢？

这是瑞光传承了20年之久的“精神文明建设活动月”活动。

早在1993年，张歌伟出任企业领导人伊始，就提出了建设“百年瑞光”的目标。可是他意识到这个目标不是仅靠一代人努力就可以实现的，只有通过企业文化建设，才能将企业理念和价值观传递给员工，形成企业的核心竞争力，一代一代传承下去，企业才能百年长青。然而，由于大部分员工来自于农村，整体素质不高，要让他们认同并实践公司的理念和价值观，只能靠潜移默化。

1994年初，张歌伟将企业文化建设纳入到企业发展规划中，将每年四月份定为公司的“精神文明建设活动月”。开展各项有益身心健康和团队合作的精神文明活动，通过民主推荐的形式，评选出十佳文明青年、文明集体、文明班组、文明新风户，评选标准不仅关注员工的工作表现，而且涉及社会公德、家庭伦理、邻居关系等诸多方面。……