林畅茂

坐落在南昌市高新大道南端的江西印刷股份有限公司，是城南经济技术开发区最大的印刷企业，这家几乎与共和国同龄的印刷企业，经历了改革改制的双重洗礼，从企业的名称更换上可见端倪：解放初期，11家小印刷厂组建成了最早的江西印刷公司；改革开放以后，企业发展迅猛，更名为江西印刷集团公司；2009年，通过改革改制，又成立了江西印刷股份有限公司（以下简称“江西印刷”），成为一家国有控股的大型印刷企业。

刘顺秋从1978年进厂一直干到现在，亲历并见证了江西印刷的发展变迁。如今，他已是江西印刷的当家人，在他的带领下，江西印刷焕发着青春与活力。要在竞争激烈的印刷市场中占有一席之地，使企业得到稳固发展，作为掌门人的刘顺秋付出的心血和汗水，可想而知。

率先垂范 亲力亲为

刘顺秋担任公司领导职务不久，企业就碰到经营难题，固定资产6500万元，却亏损560万元，经营形势十分严峻。怎样带领这家大型国有印刷企业走出困境，是摆在这位当家人面前的重要课题。

他调整经营思路，以改革创新为抓手，建立与市场经济相适应的运行机制，大力开发市场资源，寻找合作伙伴，提高企业的科技含量，盘活资产存量，拓展更大的市场发展空间，走多元化、混合型的发展道路。为此，他提出“四个第一”：

第一个规矩，自律、务实、创新、奉献；

第一个举措，从抓管理入手，理顺生产关系，建立和健全各项规章制度；

第一件事，建立一支敢于战斗、善于战斗的员工队伍，团结一致，努力拼搏，共同为企业发展做出贡献；……