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给副总设个计

2014-08-26刘崇齐

当代工人 2014年9期
关键词:奖惩副总事儿

刘崇齐

活忒难干

如果你能到我们公司机关就职,而且能自主选择岗位的话,那你不妨听听我的建议,我可以悄悄告诉你最可去处和最不可去处。

先说这最可去之处:工会。如今在国企,工会绝对是个好窝儿。不是有这么一句嗑吗:工会好,工会好,夏天送清凉,冬天送棉袄,年节搞活动,洗漱用品少不了。偶尔遇到小老百姓跑断腿也没个着落的事,要是你能高站几个台阶,吼上一嗓子挺腰杆的话,那这位职工绝对会感谢你八辈祖宗。

再说这最不可去之处:奖惩部。听名头,这个部门够牛吧,又奖又惩,好像大权在握、霸气外露,可实际全不是那么回事,这奖惩部的活儿难着呢。不信,我给你说道说道。

惩罚人的事难做,这好理解。虽说各种处分后边都有章程跟着,可那扮黑脸的能不得罪人吗?让人糟心的是,发奖金也难落下好。

按说,谁都跟奖金没仇没怨,可这蛋糕好看不好切,要不怎么有专家说这世间最难办的事是分配问题呢。各种奖金名目不同,给张三多了,李四闹,骂奖惩部有偏有向;张三、李四一般多,又有人说大家活多活少不一样,一刀切不公平,挨个儿骂你奖惩部的亲娘——明明方案是领导定的,可他们不敢跟领导撒野,就把气都撒到奖惩部头上。这么说吧,按住了葫芦起了瓢是常事,发一回奖金憋一回气。

你问我咋这么清楚,我就是奖惩部的一员新兵。我来的时间短,受的折磨少,我们部长任职已经3年,为着奖惩部这难落好的活儿,白加黑、5加2,那是日日夜夜殚精竭虑,才40挂零的年纪,头发已经白了半边了。不过经过几年的摔打,也把他炼成了百变金刚,尤其是遇到那些拿不到台面上的事儿,他常有奇招制胜。

奖金危机

上周一,我刚上班没一会,部长进了办公室,关上门就绷着脸问我:“机关干部的半年效益奖你是咋发的?”头一次看部长这么严肃,我有点慌,“我,我参照以前公司制定的单项奖励规定起草的奖励名单啊!”难道我发错了?我做得很仔细,不应该啊!

“把存档那份给我找来!”部长用的是命令口气,我不敢怠慢,赶紧去文件柜里找出那份奖励名单。部长一把抓过,只看一眼,就“啪”的一声,把名单摔在桌面上,“这就对了,就是这么个事儿!”

怎么个事?我一头雾水,忍不住小声问了句:“部长,我犯啥事了?”部长听了没说话,又盯了一会儿名单,才说:“这事儿,不怪你,怪我,话没跟你说到位。”

接着部长就叨咕了这事儿:早晨上班,部长进办公楼时,遇到了上周末从管理学院进修回来的廉副总。部长向他打了个招呼。谁知热脸碰上了冷屁股,人家只是拿眼角扫了他一眼,一句话没说,还哼了一声。混机关的都知道,领导的态度就是晴雨表,在机关蹲了十几年的部长当即意识到,出问题了。可最近他和廉副总没有交集啊!他左思右想,近来他唯一能和廉副总扯上关系的就一件事——前几天发的效益奖。果然,名单上没有廉副总。

我赶紧跟部长说:“文件不是明确规定不在职人员不能享受奖金吗?廉副总到管理学院进修半年,奔博士学位去的,咋说这效益奖也不该得呀!”我觉得我做的没错。

“你呀,铁匠烤糊了裤裆,欠就欠在不会看火候上!”部长训了我一句,“谁能拿奖金不当回事?半年奖金不算少,你在乎,领导更在乎。哪个领导多哪个领导少,都和他们的地位挂着钩呢。这回廉副总没得着,肯定觉得咱们丁是丁卯是卯地死抠文件,是没拿他当回事!”

原来这里面有这么多弯弯绕!我也急了,“可发都发了,现在怎么办?”得罪了公司的副总,我以后还能有好日子过吗?部长沉吟半晌,说:“廉副总这个人有心计,在处事上用句老百姓的话说,是扁担钩戴草帽——尖(奸)头不露,肉不少吃但嘴唇上没油花。这人不能得罪。今天他那一哼就让我见识了这小眼罩。也怪我,要是我当时看一眼奖励名单,就不会把廉副总落下了。这事不能就这么撂下,得补救一下,容我想想。”

师出得有名

有句俗话说只有想不到的,没有办不到的。部长的脑筋一开动,吃午饭时就琢磨出一个妙计,“这事儿绝对不能后补,你现在就是给补上,人家也没法要,更不会领你的情。要在师出有名上做文章,就是整明白为啥发这笔奖金,否则不就成滥发了吗?咱就在他离职进修上下力,给他编个进修期间表现优秀的理由不就得了吗?”

大框儿一出,我们一会儿就把妙计设计丰满了。刚巧我有个同学在管理学院办公室当干事,我让她给我办了一个写着廉副总名字的优秀学员证书,反正这类证书她们那有的是。回来后,我们以这个理由去老总处批了奖金。然后,再找了个恰当时间,部长带着我,拿上证书和奖金直奔廉副总的办公室。

我跟在部长后面,只听部长对廉副总说:“您可真会保密呀,为公司争得荣誉一声不吭,如果不是人家把证书寄到公司来,这笔奖金就让我们省下了。这是按照公司规定,批给您的荣誉奖金。”

部长满面笑容,说得煞有介事,我可扛不住了,小心脏“怦怦”就跳到了嗓子眼儿。这都是哪儿跟哪儿呀?这不是吃柳条拉粪箕子——硬编吗?要是人家说根本没这回事,我们可咋下台?

廉副总的反应明显比我好,他看着证书和奖金愣了一下,但也只是“一下”,随即笑笑说:“还有这事哪,我还真不知道。”尔后就自自然然地收下了,还和部长说笑了几句。看来,领导的心情已经多云转晴,这事就算是圆满解决了。

出了门后,看着脸色煞白的我,部长笑我胆子太小,“你还是嫩啊,以后就知道了。你看,这么一来,他没拿不符合规定的效益奖,形象不错;拿的是符合规定的荣誉奖,便宜没丢,双赢啊。这就叫工作做到了领导心坎上,他能不高兴吗?”

为了庆祝这棘手的事解决了,当天晚上部长就拉我去了门口的火锅店。两杯小酒下肚,他借着酒劲儿点拨我,“干咱们这活儿,得多长心眼,光靠政策、规定,得把你整得没半点人缘。说惩,不能一棒子把人家饭碗打碎,得给留活路;说奖,该吃肉的你得让他有肉吃,能喝上汤的你得让他有汤喝。就是说,不管用啥馊粥冷饭,能把包烫平、把事儿整利索了就OK……”

部长舌头有点大了,言语不清,我却觉得受益匪浅,唉,要学的东西太多了……

责编 / 王迅

wx@lnddgr.cn

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