崔昂

摘 要 本文从企业文化的概念在日本产生以及欧美企业对日本企业的研究、学习谈起，指出了文化企业对于企业的重要性，随后谈到了目前对于企业文化研究的成果，企业文化的种种定义，继而作者指出了对企业文化的理解，企业文化的构成：企业的使命；企业的愿景；企业的价值观。最后作者谈到了在我国深厚的文化底蕴下，我国的的企业文化建设会更有基础。

关键词 企业文化 管理

现代科学技术的迅猛发展，推动着新技术、新产品、新理念的不断涌现，促进着市场经济的发展与繁荣；同时也使市场竞争演化得越发激烈、深刻乃至更加残酷。激烈的市场竞争不但将落伍的老产品不断淘汰出局，同时不断的创新也使新产品的生命周期变得越来越短。因此，竞争不但是对企业产品生命力的考验，更是对产品生产企业的生存能力、创新能力、发展能力的挑战和考验。从这个意义上讲，竞争也在推动着管理科学的研究、认识与发展。

“企业文化”概念的提出源自以美国为代表的西方工业化国家对日本经济腾飞经验的研究。从上世纪六十年代起，以汽车、电子、家电、造船等代表的日本工业获得了长足发展，其产品以不可阻挡之势冲击着西方工业国的传统市场。丰田汽车公司“有路就有丰田车”的广告语，典型地道出了当年日本工业产品对市场的占有状况。让西方企业界、学者困惑的是，从科学管理的角度讲欧美企业普遍推崇采用的“制度管理”，无论从理论认识到实际运行都已臻于完备，在企业的组织结构、战略计划、规章制度、流程再造、精细化管理等诸多方面都管理得非常到位，但为什么就竞争不过日本企业呢？……