符星华 :用互联网思维改造传统行业的四个案例
2014-08-21
中国民商 2014年8期
清科集团是国内最大的创业投资和私募股权平台,拥有创业投资和私募股权投资机构和相关产业的会员3000多家,整个清科集团有三大块业务:一是为创业企业和投资基金服务的金融信息服务平台,包括研究、咨询、会展;二是交易平台,清科从2001年开始做私募股权投资中介,现在已经帮助超过260家企业完成了融资,2014 年我们又做了一个线上和线下的O2O平台股权易,将两万家创业投资基金和私募股权投资基金,以及每年三万家需要融资的企业聚合到这个平台上来;三是资产管理平台,清科2006年开始做直接投资,目前为止投资的100 家企业中,奇虎360、爱康国宾、保利博纳等已经上市。还有母基金的业务和财富管理业务,帮助上市公司和高净值个人,由已经退出的企业家做投资和资产管理。
在互联网推动传统产业整合这方面,清科在互联网和移动互联网投资的项目比较多,按照投成率1%来计算,一年至少要考察几千个项目。这里我想提出几组数据供大家参考 :首先是用户数, 美国有3亿互联网用户,中国互联网和移动互联网用户都是7亿 ;其次是金融,中国互联网和移动互联网中有50%的人使用支付功能,这就是3.5亿用户,这在全世界来说都是一个巨大的数字;第三是增量,比如说支付宝,2005年我们专门做电商分析统计,支付宝一年有几亿流水,到2012年支付宝已经达到万亿,接近4%的GDP份额,其增量发展速度非常快。
基于这几个数据,我们可以得出以下几个观点,一是从基础用户数据来看,中国是全球互联网和移动互联网是最发达的地区之一,而不是落后的地区。……
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