陈向

摘 要：建筑工程管理方面存在很多问题和不足，而这些问题已经阻碍了我国建筑行业的发展和进步。针对建筑工程的管理现状进行分析，对建筑工程管理的调节对策进行探讨。

关键词：建筑；工程管理；对策分析；人力资源

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）11-0093-02

1 建筑工程的管理

建筑工程的管理是指从项目开始到项目结束，对项目整体规格进行策划、对预算和质量提出要求并进行控制，使项目的最终费用目标、进度效率和质量都符合要求，所有的把控点都得以实现。之所以所有的行业都需要管理，是因为这样可以高效率的完成工作。建筑工程也是如此，但是，在建筑管理方面还存在很多弊端和瑕疵，需要对它进行深入研究并加以改进，让建筑工程管理更加完善，更加科学。

1.1 管理体制不健全

在建筑行业中，最亟待解决的就是工程管理体制不健全的问题。建筑工程企业管理依据的是管理体制，体制不健全会严重影响整个建筑施工的效率和进度。在国内有很多小规模的建筑企业为了节省开支，把中间很多流程都取消了，大幅度缩减管理人员的数量，企业中的很多人都身兼数职，以至于他们不能面面俱到，不能很好地发挥管理作用，导致项目不能顺利进行，或者说严重影响了企业的发展。

1.2 建筑工程管理模式不合理

到目前为止，我国主要是以“劳务作业为主，施工企业为核心骨干，承包企业为先导”的实体操作模式来完成项目的。……