文/段俊平

管理之道，唯在用人，人才是事业的根本。杰出的领导者唯贤是举，唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。这已经深深植根于中国企业家的意识中，但是，如何才能网罗人才为己服务，如何能招到合适的人才，仍是每个企业家很头疼的课题，现实是寻觅了很久，一个合适的也没有找到，于是企业家发出了“人才可遇不可求”的感叹。其实人才的确不是求来的，而是企业家通过自己的以人为本，善待自己的员工和真正重视人才的管理实践的口碑把人才吸引过来的。

关于如何能找到合适的人才，历史著名的“黄金台招贤”给了我们很好的启示。《战国策·燕策一》记载：公元前三一二年，燕国国君燕昭王即位之后，因寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐，后来有个谋士郭隗见状就给燕昭王讲述了一个国王买马的故事。说古时候有个国王，派侍臣带千金去买千里马。不料千里马已经死了，但侍臣仍然花了五百金买了这个千里马的马头回来了。国王见状，气得暴跳如雷，侍臣却说：“国王，您想一想，如果您就连死了的千里马尚且要买，更不用说活的了！如果人们听说后，自然会把好马送上门来的。”果不出其言，不到一年，就有人陆续送来三匹千里马。郭隗讲完故事说：“你要招揽人才，首先要从招纳我郭隗开始，像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用，那些比我本事更强的人，必然会闻风千里迢迢赶来。”后来燕昭王采纳了郭槐的建议，拜郭槐为师，为他建造了宫殿，没多久就形成了“士争凑燕”的局面。……