王帅

摘 要：人才对企业的发展和竞争起着重要的作用，对中小企业来说至关重要，对企业的生存和发展有着决定性的作用。随着知识经济和全球经济一体化时代的到来，众多企业之间竞争的越来越激烈，但现在中小型企业都面临着一个问题，人才流失严重，这给企业带来了不可估量的损失，人才资源是影响企业发展的最重要的生产要素，企业人才流失的问题必须加以控制，如果企业人才流失的问题不能得到有效控制，其必然最终将会削弱企业可持续发展的能力。

关键词：中小企业；人才流失；激励机制；科学管理

一、企业人才流失的原因

1.个人原因。主要是自身知识在企业内得不到获得与提高，看不到个人发展前景，在企业工作期间感觉无法实现其职业生涯计划目标，为了实现其职业目标，他们将可能通过流动到更适合自己发展的企业，企望实现其人力资本的增值。

2.企业原因。企业缺乏良好的工作氛围，一味强调效率、效益，没有人情味，使员工成为加工的机器；薪酬制度不合理，企业管理者除了工资形式的报酬，对企业员工较少考虑到应给予他们其他的激励，例如职务提升、提高福利、赋于富有挑战性的工作等体现对其难于最大的器重；人才使用不合理，不能根据不同性格和长处的员工进行岗位分配，使其发挥特长。多数中小企业不愿意在人才培训上进行较大的投资，对其的职业生涯设计就更无从谈起，从而致使企业内的人才面对企业的发展，自我往往觉得前途渺茫，最终终将感觉因动力不足，选择离开另谋职业岗位。……