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民营企业的培训管理实践与探索

2014-08-15吴炳火

江西煤炭科技 2014年2期
关键词:集团公司技能培训

吴炳火

(江西众一矿业集团有限公司 培训中心,江西 分宜336699)

1 概述

江西众一矿业集团公司为民营企业,该公司于1994年创立,以矿业为主导产业,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,秉承“正德、道法、敏行”的企业精神,倡导 “众人创造、成果分享、一心同功、和谐共赢”的核心价值观,依靠“吃得苦、耐得烦、受得累”的拼搏精神,从创业初期的一棵幼苗,2013年成为江西民营企业100强。公司所属7个煤矿(公司)分布在江西景德镇市、新余市和吉安市。

2 培训管理现状

2011年4月22日,江西众一矿业集团有限公司培训中心,通过江西省煤矿安全监察局审查评估,正式批准为“三级培训机构资质单位”。

培训中心成立以来,以服务于集团公司安全生产、严格培训管理、提高培训质量和员工综合素质为宗旨,形成特种作业人员培训;管理技能、专业技能提升脱产培训;“以考促学”提高管理人员综合素质“三足鼎立”态势。近三年来重点开办特种作业人员培训为主,兼顾公司内部管理技能、专业技能提升培训,并注重实际,培训讲师深入矿(公司)区组织专项培训和“以考促学”组织各矿(公司)管理人员、工程技术人员学习煤矿安全规程、季度安全知识测试等。

3 培训管理实践

3.1 集团公司高层非常重视培训工作

常务副总经理分管培训,人力资源总监主管培训,培训中心主任具体负责培训工作。各公司(矿)主要负责人为培训的第一责任人,管安全的副矿长为培训负责人,技术负责人为教学负责人,综合办主任为培训组织负责人。……

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