浅谈如何做好新时期培训学员管理工作
2014-08-15邹燕
山东电力高等专科学校学报 2014年2期
邹 燕
国网重庆市电力公司 四川 重庆 400053
0 引言
近年来,随着社会科技进步发展和行业竞争越来越激烈,企业对人才认识观念在转变,对人才素质要求也越来越高,培训工作不仅在“量”上有了增长,而且在“质”上也有了新的变化。职后培训学员主要是已经参加工作的职工,这决定了培训班级管理工作的特殊性。参加培训的学员是参加工作多年、来自不同的工作单位和岗位,具有一定的专业知识和操作技能的成年人。面对学员学历、职称参差不齐的现状,使培训学员管理工作呈现了多元化、多层面的特点。单纯的学生式约束和惩戒管理方式已经适合有效的管理学员。因此,学员的管理需要更新传统的观念和管理模式,创新管理方法。
学员管理工作是落实教学计划的重要手段和必要保障。因此,学员管理部门和班主任必须从培训工作成功与否的高度,看待学员管理工作,强化管理意识,健全和落实管理制度,不断改进管理方式,切实提高管理效果。现就如何做好学员管理工作,做以下思考和探讨:
1 建立和完善学员管理体系 促使学员管理工作科学化 规范化 制度化
当前,随着企业对员工培训工作的重视和企业培训需求量越来越大,以及企业发展对培训工作的要求越来越高,学员管理工作面临新的挑战和考验,学员管理部门要与时俱进,在摸索新型管理模式的同时,结合新时期新任务新要求,结合不同类型的培训模式,贴近不同类别的培训学员特点,积极思考和探索学员管理办法,总结经验,查找分析原因,建立和完善学员管理体系,使学员管理工作科学化、规范化和制度化。……
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