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设备管理在化工生产中的重要意义

2014-08-15姚军兰州石化公司助剂厂730060

化工管理 2014年15期
关键词:管理水平化工企业化工

姚军(兰州石化公司助剂厂 730060)

引言

化工企业的设备管理在化工企业日常管理中具有重要的作用。优质的设备管理可以为企业健康发展提供良好的服务。研究设备管理对于企业的降本增效和基础建设具有重要的意义。化工企业在未来的发展中,要想达到生产过程的平稳和安全,必须要把设备管理工作做精、做实。

一、设备管理的定义

设备管理就是企业为了追求生产设备的综合效率,运用一系列的方法、技术、理论、组织措施,对设备从设计到购买,从安装到使用,从保养到维修,从生产到报废的全过程的科学管理。企业生产经营离不开设备,它的系统管理和应用是否得当,直接关系企业的生产状况和经济运行,设备管理是以企业效益为中心,需要依靠科技手段全面管理好设备,对于一个化工企业来说具有很重要的意义。

二、设备管理在化工生产中的现状

1.设备先进,管理水平不高。时代的发展,在某个程度上也是科技的发展,生产设备的不断更新和研制,也代表了科技的发展。目前在我国多数化工企业,为了企业经济创收,非常重视生产设备的更新,先进的生产设备能使产能加大,效率提高,经济效益也随之提升,但是,部分管理者,只注重花钱买新设备,不注重新设备的使用管理,造成资源不能完全开发利用,降低了经济效率。

2.重视生产,不重视日常保养与维护。在化工生产过程中,管理者往往重视的是设备的生产力,不注重设备的规范使用及运行记录,甚至一些管理者根本不重视对设备的日常维护和保养,操作人员没有经过四懂三会的培训,造成设备使用寿命缩短,增加的生产成本,降低了生产效益。

3.设备故障或损坏,得不到及时维修。由于新设备不容易损坏或损坏也由厂家负责保修,许多管理者抱着这样的想法,不钻研技术,不了解设备结构和性能,出现故障苗头时无法及时发现,得不到及时的维修,小则造成设备停运,影响生产,大则造成设备报废或出现安全事故。

三、加强设备管理在化工生产中具有的重要意义

1.可以促进企业内部管理水平的提高,增强发展力。企业的内部管理包括行政管理、生产管理、设备管理、安全管理、质量管理、财物管理等等,企业内部管理水平的高低,代表着市场竞争能力的高低,也反映出企业生命力和发展力的强弱。企业内部管理的各项工作中,任何一项对企业的发展都起着重要的作用,它是一项复杂的工作,只有在各项管理中抓住重点,以点带面,找到突破口,这样才能理顺企业内部管理工作,提高管理水平。在化工企业内部管理中,设备管理就是重点,因为生产设备能直接反映出化工企业的生产力,决定化工产品的质量和生产能力,是企业生产经营的重要工具。生产设备在管理工作方面和企业固定资产上都体现出它的重要地位,提高设备管理水平可以促进企业内部管理水平的提高,对化工企业的发展具有十分重要的意义。

2.做好设备管理工作,可以保证化工生产的正常进行。在化工企业的生产中,设备管理主要工作就是为化工企业提供先进的、生产能力强的、科技水平高的、经济实用的设备。通过对生产设备的管理和应用,可以提高产品质量和生产效率,从而降低生产成本,达到最高经济效益。正所谓“工欲善其事,必先利其器”,化工生产的长周期高效运行,必须建立在良好的设备管理水平上,倘若疏于管理,会造成生产效率降低,生产周期缩短,成本增加,失去市场竞争力,不能发挥先进设备的优势,给化工企业带来沉重的包袱,长期运行下去,后果是显而易见的。反之,一些设备管理比较好的化工企业,虽然没有精良高端的设备,但同样能保证装置长周期高效运行。

3.规范化的设备管理过程,可以确保化工生产安全进行。化工生产,安全第一,由于化工生产中,存在很大的安全风险,小则带来经济影响,大则造成财产损失和人员伤亡,给企业造成毁灭性打击,所以安全生产是一切生产经营的前提,企业必须牢固树立安全压倒一切的意识。在生产设备管理方面,要严格执行设备使用程序,规范操作,降低操作风险,确保设备运转良好,消除事故隐患,杜绝生产事故的发生。有关数据表明,除去人为因素,有70%的事故是因为操作不当或设备不安全因素造成的,所以,规范化的设备管理,是化工生产安全进行的重中之重。

4.重视设备管理工作,可以提高化工企业的经济效益。首先,加强设备管理,是提高产品质量,增加产品产量的重要方法。应用现代科学技术,开展技术革新,确保化工设备的正常运转,使新设备发挥新功能,形成新效益,保持设备的利用率,创造出最大经济效益。其次,加强设备管理,能减少消耗,降低生产成本。提高生产效益,一个重要的方面是降低生产成本,设备状态不好,会增大原材料的消耗,造成原材料浪费,增加生产成本,所以提高设备运转效率,也是节约能源的重要方法。再次,加强设备管理,能减少设备维修费用。新设备的保养和维护十分重要,如果新设备不注重规范使用和定期保养维护,它的使用寿命也会缩短,小病不治则成大患,最后反而增加了设备的维修费用。

结语

市场经济的发展推动了企业制度的健全。我国的现代化企业制度,在发展过程中,经历了细致的变化和更新。对于化工企业管理来讲,通过先进的设备管理方式,对于企业保持长期稳定的发展具有重要的推动作用。

【1】秦景民,林波,创新设备管理方法,确保化工生产装置安全运行,科技信息,2011年15期.

【2】沈永刚,现代设备管理(第二版),北京:机械工业出版社,2010.

【3】中国石油员工基本知识读本(四):管理,北京:石油工业出版社,2012.

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