沈应祥

(重庆海特建设工程有限公司西宁分公司)

0 引 言

在经济发展的基础上，我国加大了对交通建设的投入，尤其是公路施工工程。但是，考虑到目前的技术水平，公路建设中存在着诸多的问题，公路路面工程施工就是一项值得注意的环节。确保公路路面施工工程的质量得到了人们的高度关注。对公路路面工程进行施工主要考虑工程进度、质量、成本和安全等方面。近些年，我国公路建设质量出现了路基不实、路基沉陷和路面平整度差等诸多问题。下面将做具体介绍，并提出解决措施。

1 公路路面工程施工中的质量问题

1.1 路面沉陷

因为在进行公路路面施工的过程中，要通过填方的手段对一些路面做压实工作，进而有效的保证施工工程的质量，所以，假如压实工作没能得到认真落实或选取的施工材料不适合，都将导致路面的沉陷，造成地面不稳和下沉的情况。因此，在进行公路路面施工时，关键环节就在于科学合理处理路面地基。

1.2 裂缝

在施工完成之后，若是未能及时清理淤泥;在进行填筑工作的过程中，由于中线偏移导致宽度不够;在进行开挖路面的过程中，未能有条理的填筑等，都将造成路面边缘存在淤泥的堆积，导致加宽宽度的地方有所下沉以及实压的力度不够，最终造成路面边缘出现下沉和裂缝的状况。在公路路面施工检测与质量控制中，路面的沉陷与裂缝是一项需要重点考虑的问题。考虑到对其进行维护的难度较大，所以，在上述两个问题发生时，将引起车速变化以及导致乘车的安全隐患，在很大程度上会给车辆的使用寿命造成严重影响。

1.3 对测试阶段施工的忽视

假如单单通过传统的施工经验做工程施工的管理工作，在进行正式的施工操作的过程中，较易缺乏具备参考价值的有用依据和数据，进而给公路路面工程施工方案带来不同程度的影响，最终影响后续工程质量。处于为正是施工准备具有参考价值的数据和依据，需要借助测试阶段的施工来确定具体的施工方案。

2 影响工程质量的因素

2.1 建设项目存在的问题

通常情况下，公路路面建设项目的规模较大，是一个从劳动力、资金和技术密集型三方面进行考虑的生产过程，较其他商品生产，公路路面建设项目的特点主要是规模大、投资多、生产和使用周期长。所以，统筹规划和科学决策显得尤为重要，在很大程度上对评估项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性和宏观和微观经济效益帮助很大。如果不能合理立项和不周全的决策，将造成严重的浪费和不良后果。

2.2 设计经验不足

设计作为工程建设的灵魂和工程质量的龙头，在很大程度上工程质量也由设计质量来决定。公路路面建设项目的前期工作较为复杂，由规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件合同条款和规范直到招标项目实施，需要一个很长的周期。在这个周期过长中由于人才和技术的缺乏，导致了设计经验不足，进而对后续工作造成了影响。

2.3 建设管理经验不足

建设项目因为条块分割的行政管理体制以及资金来源的差异，项目管理模式和项目管理水平存在很大的不同，因此建设市场还不能真正做到规范化管理。总体状况是重点大型项目、世行贷款项目和领导注重的项目情况良好，而中小型项目和地方筹资项目则缺乏规范性。

2.4 承包商经验不足

在进行高等级公路项目的问题上，缺乏高等级公路施工经验的承包商，有的甚至零基础。既欠缺必要的筑路机械设备，又出现管理人员的缺乏，这些问题都将造成对公路路面质量管理和控制造成影响。一些工程承包商不能认真落实和做好前期各项工作准备，进而导致在进行施工作业、施工调度、现场和技术资料管理等工作的过程中不过成熟和自如，造成工程管理混乱状态的出现，进而难以确保工程质量。

2.5 建设主要材料和设备未达标

工程质量的基础是原材料的质量和先进的设备，在材料质量达标的基础上才能有效的确保工程质量。当前，在进行公路路面工程建设的过程中所用的原材料并不能做到统购统配，通常情况下是自行购买的，特别是选择范围有限的地方材料。与此同时，公路建设通过机械化施工的方式来为确保工程质量的奠定基础，传统的人海战术手工操作方式早已无法满足当前公路路面建设发展的需要。

3 保证工程质量的措施

3.1 完善质量保证体系，注重工程质量检测手段

出于做好质量管理的目的，要就组织、人员和制度三个方面来予以考虑，建立健全质量保证体系。项目经理部安排总工，来对全段技术管理和质量工作进行负责;工程处安排主任工程师，对该处的质量检验和技术管理工作进行负责，再设置测量、试验和质量检查三个班组，对该处的质量控制、检查和验收工作做具体的负责。在建立完善质量保证体系的前提下，需要注重工程质量检测手段，一般情况下可以采取的措施主要有:a 进行开工操作前，按照《招标文件》及《修订规范》制订相关操作细则，明确各施工工序和技术指标的允许误差、检测频率和方法。b 对工序间的交接验收办法和奖惩措施做出明文规定。c 注重对原材料的控制与检测。d注重对施工工艺操作过程的控制与检测。e 通过先进的施工设备，提升施工质量水平。

3.2 做好工序管理工作

将施工第一线作为管理工作的重中之重，尤其是要做好工序管理。首先，要求技术干部的管理工作落实到位，进行现场盯岗和监管。在进行施工时，要求各级领导干部以及工程技术人员到现场指导工作。在开始关键工序前，要求项目经理部总工和该处技术负责人到场。其次，要注重基层的施工质量，在进行底基层施工时。需要安置严格的控制桩来克服传统的放样不精确的问题。通过线绳来对高程控制点进行加密操作，进而提升其精度。再次，要注重工序管理在施工管理中的重要地位。

3.3 规范质量管理

出于保证高速公路创精品工程目标得以顺利实现的目的，需要重视执行操作规程，进行规范化和制度化的质量管理。第一，按照每条高速公路的技术规范，需要制定具体的创精品工程实施方案，把方案移交至全体技术干部和施工人员手中，让全体人员了解各项奋斗目标;第二，需要保证路面工程主要质量指标合格率不小于95%，较业主规范要求提升一个档次;第三，坚持质量检查制度。项目经理部需要定期对施工质量进行检测，并且向上级汇报检测结果，与奖惩相关。

3.4 注重对员工进行质量教育和宣传

对于员工进行质量教育和宣传主要从以下方面考虑:第一，注重质量教育，将质量第一的观点渗透到员工心中，使员工自觉遵守，并充分认识到质量问题的重要性，即不单单停留在影响经济技术的发展，在很大程度上关系到公司的前途和发展;第二，通过各式各样的手段做好质量宣传;第三，进行相关的有奖征文活动。

4 结 语

综上所述，公路路面施工因为工程量大、工期长和布线在野外等而给施工工程造成不同程度的影响。一些突发问题的出现将导致工程具体实施与计划安排发生偏差，所以要对其进行进度、成本和质量控制，并将其作为进行公路路面施工质量控制的重点。在进行公路路面的施工过程中要严格按照设计要求进行，有效的减少各种问题发生的频率，给施工企业带来更多的社会和经济效益。

［1］王邦贵.浅谈公路桥梁施工检测技术［J］.黑龙江交通科技，2013，36(3):59－60.

［2］叶景.关于公路桥梁施工检测技术的探讨［J］.广东科技，2012，21(7):27－28.