“双11”六年影响零售业态：线上线下抢客口水战四起

在经过长达数日铺天盖地的广告宣传后，火爆的“双11”购物狂欢节终于如期而至。各大电商早已摩拳擦掌，推出各种玩法，不少消费者也早已经将购物车塞满，静候秒杀。与去年不同的是，今年“双11”购物狂欢节不再是天猫 的专属，而成为整个电商界的促销狂欢，这种促销热潮也一同席卷线下商场。不过，在狂热购物的背后，商品价位先升后降、价格虚高、快递变慢递、维权难等仍成为消费者最担心的问题。

“双11”是由阿里巴巴集团旗下电商平台——天猫在从2009年11月11日起，在每年11月11日发起的大型打折促销活动。经过几年的营销，天猫双11促销节的成交额实现了从2009年1亿元到2013年350亿元的飞速增长，每年11月11日也从“不习惯”逐步变成“全民参与”。各大电商平台同时也瞅准了“双11”这一节点带来的消费潜力，纷纷开展促销活动，天猫、京东、苏宁等还因“双11”商标问题打起了口水仗。相较于去年，京东、苏宁、国美、唯品会、当当等各大电商今年从筹备到策划，参与的力度明显加大。除了参与电商数量增加外，各电商促销时间一改以往11日前后两三天，而变成促销周、甚至促销月，时间战线明显拉长。

华润系整合乐购文化融合艰难：国企内部人事复杂

如果说关店调整能短期内看到效应，那么企业文化的融合就是大问题，这绝非一时之间能完成。人员可以换，但企业机制和后台对接是一项巨大工程，两者体系与理念的差距会在很长时间内难以兼容且可能引发其他问题