7月，红日阿康公司召开“营销中心上半年总结暨秋季市场动员大会”，近400名来自营销、生产、机关行政及后勤系统中层以上人员齐聚一堂，在推新品中凝士气，在转思路中拓视野，正式擂响了夺取秋季市场销售全面胜利的战鼓。

规划动员——总结改变创新，迎接秋季的全面胜利

面对上半年销售总体态势，红日阿康营销中心对销售成果给予了肯定，对存在的不足也进行了总结。会上，红日阿康公司副总经理、营销中心总经理程彦亭摆局布阵，提出了市场营销的六大资源，分别为费用、分库、授信、服务、新产品、政府关系。市场营销，即资源营销，而资源不是无限的，也有枯竭的时候，懂得珍惜资源、善打资源仗，就不会被动营销，就会最大化争取厂商农三者的长远利益。因此，对于资源，程彦亭指出：市场人员一定要转变一个概念，就是要利用好大家手里的资源，助力市场健康发展。

怎么把握住秋季稍纵即逝的市场形势，程彦亭进一步指出，营销将士通过资源的合理利用，与客户一起，打好市场攻坚战。而随着社会信息化程度越来越高，最快、最直接地交流方式也是最有效的方式，打市场攻坚战，信息平台很重要。要建立服务、信息、质量、技术交流等平台，以此优化公司服务功能，全面展示公司良好服务形象，助力秋季及未来市场再创佳绩。

新品动员——打造中国复合肥行业内的极品金典

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