探索培训模式,提升基层科级干部培训效果——以北京市朝阳区为例
2014-08-15卢亮辰陈亚萍
中国校外教育 2014年26期
◆卢亮辰 陈亚萍
(中共北京市朝阳区委党校培训二科)
北京市朝阳区是一个人口多、地域面积大、经济社会发达的区域,区域内拥有众多的外资企业、领事馆以及高新技术产业,为了更好地促进区域经济社会发展,每个政府下设机构的任务都很重。在每个机构中,正科级和副科级干部,可谓是兵头将尾,位置十分重要,科级干部作用发挥的好坏关系到本单位乃至全区工作的推进和完成质量。因此,公务员科级干部能力素质的高低是关系到全区健康发展的大事,加大对公务员科级干部的培训力度,提高培训质量十分必要。
一、基层科级干部培训现状及分析
目前,朝阳区基层公务员日趋年轻化,近三年参加培训的科长平均年龄为40.3岁,副科长平均年龄为36.7岁,他们大多具有较高的学历和较丰富的理论知识。但是,他们经验相对欠缺,很难将理论与实践很好的相结合。同时,由于工作任务繁重,这些基层领导很难有机会进行长期系统的学习与培训。当今社会是一个知识化、信息化的时代,各种新生事物层出不穷,社会生活的各个领域都需要新的管理理念和管理模式。这就要求各级领导干部要紧跟时代发展的步伐,在工作中不断创新管理方式、管理方法、管理手段。特别是作为与百姓接触最为密切的基层干部,不仅需要比较全面的科学知识和现代化的管理理念,还需要具有勇于开拓创新的精神和应对新生复杂事务的能力。因此,如何在有限的培训期间内尽快提升他们应对各类事务的实践水平,提高其将理论知识应用于实践的能力,是摆在各级部门面前的重要课题。……
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