农村信用社县级联社网点转型探析
2014-08-13李康利
当代县域经济 2014年8期
李康利
当前,随着金融改革的不断深入,国内银行业机构和金融企业正面临越来越激烈的竞争。新型工业化、城镇化的加剧,深刻改变着县城、乡镇和农村的面貌。农村信用社旧的经营管理模式不可持续,到了不得不转型的时候。在全面推进战略转型中,营业网点作为农村信用社的前台服务阵地,是核心创利部门,居于“网点强,则联社强”的重要地位。面对新的形势,农村信用社县级法人机构要统筹实施网点转型,努力打造“网点分类、功能分区、业务分流、客户分层、产品分销”的零售网点服务体系,实现网点功能由交易结算型向营销服务型转变,全面提升网点核心竞争力。
新形势下金融发展的四大趋势
——利率市场化趋势。自2013年7月20日起,中国人民银行全面放开金融机构贷款利率管制,内容包括取消金融机构贷款利率0.7倍的下限,取消票据贴现利率管制,对农村信用社贷款利率不再设立上限等。这表明我国利率市场化进程正加速深化,当前农村信用社的高额息差势必难以持续维系。同时,利率市场化的进程尚未结束,当利率完全市场化后,根据国外经验,容易引发中小金融机构倒闭潮。农村信用社不得不居安思危,未雨绸缪,为争取生存思考出路。
——互联网金融崛起趋势。随着信息技术尤其是网络技术的兴起和广泛使用,现在正深刻的改变着金融行业的格局。从最初的人人贷,到借助电子商务迅猛发展的互联网金融,如“支付宝”推出的余额宝、信用支付等,再到蓬勃发展的网络销售基金,及近日拟获取网上销售证券资格的证券公司计划。……
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