中国人民银行莱芜市中心支行课题组

（中国人民银行莱芜市中心支行，山东 莱芜 271100）

中小城商行跨区域经营的“变”与“不变”：莱商银行案例

中国人民银行莱芜市中心支行课题组

（中国人民银行莱芜市中心支行，山东 莱芜 271100）

本文通过解读莱商银行跨区域经营的发展动机、路径选择以及带来的显著变化等情况，认为中小城商行跨区域经营的成功有赖于其经营地域的变化和服务对象的稳定。中小城商行只有实现经营区域的“变”与客户特征的“不变”相结合，才能在跨区域经营中实现规模经济。

城商行；跨区域；规模经济

近年来，随着监管政策的逐步放松，国内城市商业银行（以下简称“城商行”）掀起了新一轮的地域扩张。很多学者认为商业银行跨区域经营会带来规模经济效益。如休斯等（Hughcs等，1996）的实证分析发现商业银行从事跨区域经营时存在规模经济效应，能够将低效率机构推向前沿效率，从而提升经营效率。杜莉等（2003）利用中国商业银行1994—1999年的经营情况进行实证分析后发现，中国商业银行的运营存在着规模经济的现象，其中新兴股份制商业银行的规模经济程度明显高于国有商业银行。规模经济效益也驱动着众多的商业银行扩大经营区域，覆盖更多地区。与大型城商行大规模的“圈地运动”相比，基于资产规模、管理能力、研发水平以及人才储备等因素考虑，业界对于中小城商行跨区域经营颇有微词。而莱商银行跨区域经营的成功实践，无疑为中小城商行的跨区域经营增添了一抹亮色。……