魏素珍

摘要：国内经济建设发展快速，在建筑工程项目施工这个领域里，已把加强项目施工的成本控制当成项目建设中重点关注的问题。项目建设成本控制作为企业内部控制手段，可以有效提高项目综合经济效益。企业应该注重成本分析以及成本控制，制定相关策略。

关键词：建筑工程；成本控制；策略

建筑工程项目在施工时，为加强项目成本管理，从而采取相应有效措施进行控制，就是建筑工程项目施工的成本控制。而要提高建筑施工企业的市场竞争力，关键就是进行建筑项目成本控制。施工单位需要合理组织配置其资源，并将其控制在所需能源合理范围内，做好建筑项目成本控制，为企业取得更大利益。

1项目施工成本控制现状

加强建筑项目成本控制，需要根据行业以及企业历史数据与项目现状制定相关成本预测以及计划，再加强以及规范建筑工程项目内部管理。而在当前建筑工程中，其成本控制尚存在一些弊端，严重降低企业市场竞争力。首先是成本控制机制不合理。施工人员缺乏正确的成本控制相关理念认知，导致项目成本控制过程没有得到落实。同时建筑企业员工之间推脱责任，没有把责任和权利以及义务三者相互结合起来，不利于建筑企业的发展。而成本控制不但没有得到落实执行，还缺乏相关规划战略，使其没有深入到企业建设施工项目控制过程中。制度建设不到位，对工程建设影响因素考虑不全，限制了建设工作后续开展。……