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考拉FM,你凭什么敢做音乐?

2014-08-07张兴军

中国经济信息 2014年8期
关键词:类型化音乐用户

“4G将给考拉FM带来很大的发挥空间。届时,人们通过考拉FM不仅能听喜爱的音频节目,基于LBS和语音交互更有无限想象。”

文│本刊记者张兴军

在线音乐产品又迎新动作。

去年6月8日上线的考拉FM近日推出了它最新的2.1.1版本。《中国经济信息》记者了解到,考拉FM新推出了10个类型化频道,并以音乐电台为主打。与此同时,从考拉FM内部传出的消息显示:“音乐电台将是考拉FM未来发力重点,将独立成单独电台产品推出”。

中国互联网的一贯“规律”是,只要巨头参与的市场,那就只能是巨头的市场。所谓“一直在抄袭,从未被超越”,深刻地流传在中国互联网圈。那么,考拉FM凭什么能参与“盛宴”?它到底能占据一席,还是成为巨头竞逐的领域里寻找到自身的生存之路?

巨头染指

2014年的音频之战正变得更加白热化。经过过去一年的激烈竞逐,这个市场俨然成为了一片红海,各家巨头的布局与战略渐显,一些具有个性化优势的相关产品也基本在市场获得了认知。

无论是综合点播类的代表喜马拉雅电台和荔枝FM,还是综合大数据推荐的音频流考拉FM;无论是巨头们主导的百度音乐、QQ音乐和网易云音乐,还是个性化推荐音乐的豆瓣FM,都彰显着这一行业的变化。

在新一轮移动互联网发展的大潮中,在线音乐的竞争也变得激烈。在业界人士看来,传统互联网巨头的加入,是这个行业的竞争变得惨烈的直接原因。从收购战略就能看出,BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)的收购或发展策略中,无一例外地涉及到在线音乐:阿里收购了虾米音乐、天天动听,网易云音乐、A8旗下的多米音乐悄然收购Jing.fm,近日又有传闻称酷狗将收购酷我和海洋音乐。……

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