韩飞

摘要：管理系统的应用，使得财务与其他业务不再是分割的领域，而是有机结合在一起，为管理方式的集成化奠定了基础，全供应链的集成管理也在此基础上得到发展，直接催生了贯穿企业集团无形骨架——ERP系统。近几年来，ERP在中国企业集团管理领域得到飞速发展，成为了先进企业管理理念和工具的代名词。

关键词：管理系统;财务;ERP系统一、集成化财务管理的定义

集成化财务管理实现的前提条件和技术支持是现代计算机技术的提高和信息集成化方法的改进，方法是将财务管理与业务管理集成起来，最终达到整个供应链的集成，目的是缩短生产时间、争取实现零库存、财务会计人员工作效率提升、产品质量显著提高，最终目的是追求整体效率和效益的提高，满足集团跨地区、跨国界发展，它是一种与时俱进的财务管理模式。

集成化财务管理模式的先进之处在于，企业在采购、生产、销售、存货等一系列环节都融入了财务管理，对财务管理实施事前预测、事中控制、事后防治管理，从而实现了对财务管理的实时有效监督,从而达到对财务管理的全方位监督。它的独特优势具体表现在整体优化、及时准确、实时动态、集成协同、开放灵活性等独特优势。

二、集成化财务管理的设计原则

(一)基于战略高度原则

集成化管理是以财务管理为核心，以生产管理、人力资源管理为手段的先进的企业管理。企业所追求的是长期可持续发展。……