宋述辉

摘要：在现今激烈的市场竞争下，房地产行业的发展也逐渐迈入成熟阶段。提高房地产企业的核心竞争力，增加利润空间，就需要对房地产的成本做出控制管理。本文通过探究房地产企业成本控制的重要意义，分析现阶段房地产企业发展的现状，进而专项性地提出如何对房地产企业进行成本控制的管理措施。

关键词：房地产企业；成本控制；现状房地产行业的发展逐渐成熟，其面临的发展压力和挑战也越来越大。目前房地产行业的发展面临着社会和行业内的双方挑战。政府方面，因通货膨胀而不断出台的宏观调控政策对房地产行业的开发和内部管理起到了限制作用，房地产行业的增长效益会相对降低。行业内部方面，由于房地产行业近年来高额的利润增长空间的提升，使得越来越多的开发商因其高收入和低进入门槛而大量涌进这一行业竞争中来。同行业的竞争压力使得品牌建设更加具有关键性。在竞争日渐激烈的房地产行业中想要获得预期的经济收入，就要控制房地产的生产成本，同时提高企业的核心竞争力，提高其价值。

一、房地产企业成本控制的重要意义

房地产企业成本控制是指利用相应的信息数据对企业在生产经营过程中产生的关系成本的因素做出调控和管理措施。实质上就是对房地产生产经营成本中经济的有效控制开支的措施。房地产企业在开发和经营过程中，只要涉及到经济支出的问题都应该属于成本控制问题中的分支，都需要根据成本控制的全面控制性作出相应的管理措施。……