莱阳市人力资源考试中心 刘榕

随着中国经济的发展与社会的进步，企业之间的竞争已经过渡为对人才的竞争，一个企业要想在竞争日益激烈的今天得以生存和发展，就必须注重人才的储备，简而言之，一个留不住人才的企业最终只能走向覆灭。薪酬管理不仅仅关乎员工自身的利益，它还能反映出企业的整体管理水平，一个公平、公正、公开的薪酬管理制度能够从真正意义上提高员工对企业的认同感，从而使企业获得更高效益，本文就薪酬管理在企业人力资源管理中的问题、重要性、具体表现以及应对措施展开分析。

1 薪酬管理在企业人力资源管理中出现的问题

当下，我国大部分企业都建立了较为完善的薪酬管理制度，这在很大程度上激发了员工的积极性，为企业的发展奠定了良好的基础，但是薪酬管理在实施的过程中也不可避免的遇到很多问题，本文从以下两个方面展开论述。

1.1 薪酬管理失去了灵活性

薪酬管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要，但是在我国大多数企业中，薪酬管理失去了原有的灵活性，相反的，它变得死板、僵硬，这严重阻碍了企业的发展，因此，我们强调要让薪酬管理具有灵活性。死板、僵硬的薪酬管理制度会让员工失去前进的动力，在员工自己看来，做多做少都一样，没有必要使自己太累，久而久之，员工就会形成工作的惰性，所以，管理者可以将薪酬与企业的岗位价值、员工业绩、总体利益相结合。……