李孝民

（承德三合建筑安装工程有限责任公司，河北 承德 067200）

1 案例简介

2009年某单位办公楼工程，该工程为五层砖混结构，建筑面积5000多平方米，因该工程开工较晚，10月底主体完工，建设单位为了早日竣工交付使用，不顾季节的影响，要求施工项目部铺装地面地板砖，施工项目部为了迎合建设单位的想法，在寒冷的11月进行地面地板砖的铺粘施工，虽然铺粘完毕后，采用草帘铺盖用于保温，但措施过于简单，在冬季的寒风里，这样简单的措施形同虚设，根本不起作用。来年春季，所有地板砖全部空鼓，面积达3500余平方米，施工项目部只好全部拆除，重新铺粘。这一质量事故给公司造成直接经济损失达25多万元。

这一质量事故的直接原因是：施工项目部在冬季施工，未制定相应的冬季施工方案，未采取有效的保暖防寒措施。间接原因是违反质监部门每年进入11月份必须停止施工的强制规定，一味迎合建设单位某些人的个人想法，是纯粹的人为因素造成的。这一事故的责任无疑由施工单位承担，但从其形成的过程分析，建设单位也存有违规强令施工的责任，监管单位也存有监管不到位的责任。

由于影响工程质量的因素过于复杂，各参建和监管主体都有相关主体的质量责任，在进行工程质量管理与控制时必须各负其责，按照目标、原则，采取科学合理的管控措施和方法。下面就从这几方面加以分析和讨论：

2 质量管理对建筑工程与控制的认……

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