探讨现代企业制度下的成本管理模式

2014-07-14吴红贤

中国乡镇企业会计 2014年1期

吴红贤

探讨现代企业制度下的成本管理模式

吴红贤

随着经济全球化趋势的不断发展，信息技术与制造技术也随之不断提升，为我国社会生产力的不断发展提供了广阔的市场及技术支撑。而随着市场竞争日趋激烈，给现代企业的生存和发展带来了极大的挑战。本文主要介绍了企业成本管理的现状，并提出了现代企业制度下的成本管理模式的构建方式。

现代企业制度;成本管理;模式

近几年，随着我国经济体制的逐渐完善，市场竞争越来越激烈，企业之间进行良性竞争产生的最终结果即为优胜劣汰，而成本优势对于企业参与市场竞争、并在激烈的竞争中取胜具有非常重要的意义。

一、现代企业成本管理的现状分析

第一，许多企业领导人的市场观念非常羸弱，成本管理的意识也不强。在企业传统的成本管理中，其工作核心是成本核算，主要工作内容也是计算产品总成本与单位成本。而核算和统计的成本主要针对事前所发生的成本，致使成本管理工作无法发挥其真正功效，也不能成为预测与决策生产经营的重要依据。企业之间的竞争其实还是产品成本和价值之间的竞争，所以降低成本是提升企业竞争力的重要手段。然而，上到企业领导人，下到企业员工都严重缺乏成本管理的意识，更没有直接参与到企业的成本管理工作中，导致企业的成本管理工作无法正常开展，也没能够取得成效。

第二，许多企业成本管理的方式方法还非常落后，无法有效控制成本。在传统的企业成本管理中，成本管理的主要目的是为企业提供产品成本的相关资料，并以此作为计算企业销售成本的参考数据，从而计算出企业利润。但是，这样的成本管理方式已经无法满足现代企业所处经营环境对成本计算的要求。现代企业的成本管理应该是要通过对生产经营的整个过程进行合理的成本控制，并将成本的管控工作贯穿于整个生产经营过程，从而实现增加企业经济利益、降低成本的目的。

第三，当前许多企业的成本管理同其发展战略之间已经严重脱节，通常只注重控制生产过程中人力和物力的成本，不仅忽视了产品研发、销售、管理、生命周期等方面的成本控制工作，还忽视了市场环境的复杂性。而在这样的背景下，企业只顾追求眼前的经济利益而降低成本，或许能给企业带来短期的经济效应，但盲目的经济决策却非常不利于企业的长期发展。

二、现代企业制度下的成本管理模式

受经济全球化的影响，给我国社会主义市场经济带来了机遇也带来了挑战，为了在市场竞争中取得优势，从客观上要求我国的现代企业改革传统的成本管理方式与成本管理理念，建立符合现代企业发展的新型成本管理模式。

第一，根据企业发展的实际情况创建现代企业制度下的成本微观的管理模式。在社会主义市场经济的大背景下，国有企业仍然是国民经济的主要支柱，也是市场经济活动中的主体。因此，国有企业成本管理水平是增强我国经济实力和社会主义市场经济持续发展的关键性因素。创建现代企业制度下成本微观管理模式要求企业管理人做到以下几点。

⑴加强市场观念，革新成本管理意识。市场观念与成本管理意识是提升企业竞争力的主要因素。企业参与市场竞争和进行成本管理的目的是为了获取更大的经济效益，这就要求管理人员必须加强市场观念，革新成本管理意识，形成法制、竞争、经营、效益等观念系统的成本管理意识。从注重成本的核算转变为注重成本的管理；从对成本进行经营控制转变为对成本进行规划控制；从产品制造的成本管理转变为产品全部的成本管理；从静态的成本管理转变为动态太的成本管理。同时，将企业的成本管理工作作为系统性工程，从企业的全局利益和整体利益出发，分析企业的成本管理对象、管理内容和管理方法。

⑵更新现代企业成本管理的方法。成本管理的具体方法不仅要结合其他企业成本管理工作的先进经验，还应该结合企业自身的实际情况，引进国内外先进的成本管理方法，取长补短，进行资源互补。因此，现代企业不仅应该延伸成本管理视角，通过分析市场需求和技术发展情况，进行事前预测与控制措施，通过对信息来源的成本、成产成本、销售成本、人力资源成本、服务成本、技术成本和库存成本、产权成本等方面进行有效的分析和整合，从而不断提升企业的竞争力。

⑶创新现代企业成本管理的手段，并构建专业管理队伍。信息科学技术的出现与发展，成为现代企业成本管理的技术支撑，加之电子计算机、数据处理和现代通讯等高科技技术的不断发展，也为企业成本管理提供了信息支持。在现代企业成本管理的过程中，应该合理利用各种先进的技术手段、检测手段、监控装置，加快成本管理信息的处理速度，为管理者进行成本控制与计算提供技术方面的支持。再通过构建专业的管理队伍，为企业的成本管理工作的持续开展提供人才储备。

第二，创建成本的宏观管理模式。

首先，完善相关的法律和法规，使现代企业的成本管理工作更加的规范化和制度化。当前，相关部门颁发了许多关于企业会计准则与操作指南，对传统的成本核算方法与成本管理方法进行了一定程度的改革。在市场经济快速发展的背景下，针对现代企业成本管理的相关法律法规也应该进一步健全。

其次，相关部门还应该增强监督和检查的力度，将成本违规的相关问题扼杀在摇篮里。各企业为了追求最大的利益，会出现一些偷税漏税、成本计算作假或对企业成本进行乱挤乱摊的现象，不仅使企业成本核算与管理工作的合法性与真实性受到挑战，还在一定程度上给国家带来了不必要的损失。因此相关部门应该增加对成本核算与管理的监督和检查力度，防止出现违法乱纪行为。

最后，现代企业还应该合理运用各种宏观调控手段，使成本管理的效益得以有效提升。社会主义市场经济从本质上要求创建现代企业制度，因此必须对企业成本进行宏观管理和宏观调控。可以通过培育市场的主体和深化改革的方式，发展诸如资本市场、劳动力市场、技术市场等，并建立和健全市场的相关规则，形成全国性的、开放的和统一的市场经济体系。再鼓励各企业之间进行良性竞争，坚持实施产权分离的原则，引导企业根据自身情况进行经营管理改革，以市场为主要导向，调整企业的产业结构，实施科技化生产和专业化生产模式，从而降低成本，提升企业的核心竞争力，促使企业获取更大的经济效益。