寄宿制管理不能停留在简单的封闭管控层面
2014-07-13黎军信
新校园·上旬刊 2014年12期
黎军信
随着社会经济的变化发展,农村人口也成自然缩减趋势。以我乡为例,2003年十三至十五周岁适龄少年2200多人,本乡初中在校中学生1400多人;七至十二周岁学龄人口4000多人,本乡学在校生3200多人。随着社会经济的发展,尤其是城镇化建设的突飞猛进,大量农村劳动力转移的同时把孩子带到外地就读,农村中小学学生人数锐减,目前本乡初中在校生仅750多人,全乡小学在校生仅820人。分散的教学点有的仅有三四十名学生。随之造成了教育资源分配不均衡,其中最突出的是师资的流动。优秀的教师大多往中心地区走,中学教师流往县城,小学教师则聚集到中心校。村校只有几个年迈的教师守着几十个学生。这些学生也以留守儿童居多。年老的爷爷奶奶和年迈的教师共同看护着这些留守的孩子。因此,寄宿制学校成了发展的必然趋势。调查发现,寄宿制学校已经成为农村广大人民群众的心愿,它解决了农村外出务工人员的后顾之忧,也减轻了农村空巢老人管教孙辈的压力。集中办学也利于更有效地整合教育资源,实现教育的均衡发展,达到服务社会经济发展的目的。那么,新兴的农村寄宿制中小学是否真正做到让社会放心、让家长省心呢?是否充分体现出它的优势呢?答案有待于我们去深入探索。
调查发现,很多农村寄宿制学校管理仍然处于低级层面:首先是管理的缺失,贯彻素质教育意识不足,精细化管理不到位;其次是客观条件的制约,巧妇难为无米之炊。……
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