2013年，电影《中国合伙人》的热映勾起了几代人的怀旧情结，也再度引发了人们对中国式民营企业机制的热烈探讨。

柏琦看到这部电影已是几个月后。“有一天电影频道在播，我就跟着看看。他们也是三个人，我们也是三个人，看的时候我也想着对对号，看看谁是谁。”

或许是影片对于戏剧性的追求，柏琦最终发现“对不上”。相比于影片中邓超与黄晓明后期的针尖对麦芒，朱国良觉得，“我们还都比较平和，很好说话”。

掐指一算，明年便是奇良海德成立20周年了。如果从进入北京印刷学院算起，朱国良三人相识已近30年。想用一个词来形容这种情谊及其蕴含的力量，三人却感觉“语塞”、“词穷”。

几何学上讲，三角形最具稳定性，我们姑且把它当作三人多年融洽关系的理论基础；具体到操作层面，他们又是如何实现的？

性格。“我们三个的性格多少有些互补。有骨子里强势、喜欢冒险的；有不拘小节但粗中有细的；也有踏实稳重、颇具内秀的。整体上都比较低调，崇尚务实。”

契约。“为什么过去的企业总散伙？前期约定不够。我们在决定一起创业之前，汇总了能够想到的所有问题，然后逐条讨论。统一意见之后签字认定。事实上这就是契约。契约确立以后，我们只要专注于如何把公司经营好便可以了，因为在一些利益分配问题上已经定得清清楚楚。”

平衡。“事实上我们并非是完全绝对、纯粹的三个人。生活中，每个人都有独属于自己的朋友圈，其他人并不认识。正是这种平衡，使我们的关系更加稳定。……