论煤炭企业统计工作架构
2014-07-02詹广洋
中国高新技术企业 2014年10期
詹广洋
摘要:统计工作是企业管理的重要内容,在保证企业可持续发展上发挥着不可替代的作用,尤其为我国经济发展提供能源的煤炭企业,更应注重统计工作。文章阐述了当前煤炭企业统计架构,分析了传统煤炭企业统计工作存在的问题,并提出了改善煤炭企业统计工作的有效策略。
关键词:煤炭企业;统计工作;统计架构
中图分类号:TD327 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)15-0171-02
煤炭企业统计工作涉及较多内容,在煤炭企业正常运转中起着至关重要的作用。煤炭企业统计部门通过收集煤炭企业生产经营数据,可为决策层制定战略性决策提供参考依据,从而保证煤炭企业长远、稳步的运行。笔者结合多年煤炭统计工作经验对其架构及相关内容进行介绍。
1 煤炭企业统计工作架构
在计算机、网络以及通信技术快速发展推动下,煤炭企业统计工作实现了办公自动化、信息加工自动化等,突破了以往煤炭企业统计工作的局限。目前,煤炭企业统计形成了以技术构建和先进信息统计理念为支撑的立体统计架构,涵盖风险监控、资源调度、质量控制、成本控制、精度控制以及综合统计等诸多内容。
煤炭企业统计架构中,综合统计职能部门占据核心位置,有效整合不同部门工作计划及各项规划,负责控制和计划煤炭企业的日常经营活动。煤炭综合统计部门不仅输出综合计划,而且也是计划更新的汇入点。综合统计部门日常运行过程中不但要求煤炭企业其他部门及时上报工作绩效数据,而且要求其能结合实际情况,对统计管理计划进行适当更新并及时上报。……
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