让“明白纸”有价值

日前上街，看到有些企业在搞安全宣传咨询活动，给过往群众现场发放宣传手册，我们当地称之为“明白纸”。笔者要了一张，发现上面专业术语很多，于是就询问发放材料的工作人员。对方回答说自己在企业的行政部门工作，临时抽调来发宣传材料，业务上的事不太明白。仅有“明白纸”，没有“明白人”，类似情况在现实中经常遇到。

如今，每逢安全宣传活动，发“明白纸”似乎已成了各单位的“统一动作”。通过这一形式，宣传安全生产常识，提高群众的安全意识，群众是欢迎的。但“明白纸”不能一发了之，要让人能看明白才行。现在一些单位印制的“明白纸”，制作得花花绿绿，样式美观，花钱不少，费劲不小，但有不少是长篇累牍地照抄照搬文件、资料，而且专业术语连篇，让人看得如坠雾里，不知所云。

因此，笔者建议各单位在印制安全生产“明白纸”时，力求深入浅出、简单易懂，在语言上应贴近群众，贴近实际，贴近生活，少用专业术语，多用大众语言，摘登文件资料原文时，最好注释说明。

同时，不仅要有“明白纸”，还应该有“明白人”。对群众不清楚、不明白的地方，发放者要及时、耐心、准确地给以讲解或示范，做到让群众看得通，弄得懂，学得会。要做到让“明白纸”有价值，有用处，让人看了爱不释手，有所收获。一年一度的安全月即将到来，希望“明白纸”真正能让人看明白。

山东高青读者 邢承木

不妨开个“牢骚会”

“我们在班组管理中，有很多的好做法、好经验，一些班队的管理都有了很大的起色。但今天我们的主要任务是挑毛病、找不足，找到我们今后管理的薄弱环节！”

这是2014年3月，笔者所在的北徐楼煤矿运搬工区的一次安全周会上，区长秦永的开场白。

秦永的话让大伙很愕然，大家你看看我，我看看你，不晓得从何说起。看到大家都闷声不语，秦永说：“大家不要有什么顾虑，今天我们就是要开一个‘牢骚会，有什么牢骚尽管发，不要怕得罪人。只要是对工区管理有利的意见和建议，工区一律采纳！”

秦永的一番话，让大家打开了话匣子。生产副班长朱超率先发言：“现在工区人员安排有问题，生产任务重，个别生产岗点人员配备不足，而维修人员过剩，可不可以相互调剂一下？”

“有道理！”朱班长的话得到了大家一致认可。

“俺说说劳保的事吧。”把钩工老刘也站起来发言，“现在一个季度发一副手套对别人还可以，对俺们这些把钩工就不够用的了。是不是可以适当增发一副？”

“我说说罚款的事……”“俺说说工分的事……”

大伙纷纷发言，针对工区管理中的一些问题，提出了不少的意见和建议。原本半个多小时的安全周会，延长到了一个半小时。对于大家的意见，秦永全部记了下来，表示一定会认真考虑，全面改进。

笔者认为，这样的“牢骚会”开得好！职工有了牢骚，就要发出来，如果不发出来，就会造成精神负担，从而影响安全生产。通过这种方式，工区也拉近了与职工的距离，收集了安全“金点子”，安全生产也更有保障了。

山东滕州读者 黄永峰

编辑 杨 璇endprint