晓讷　郑君

江苏常州供电公司作为常州市关系国计民生的基础性、公用性行业，牢固树立安全发展理念，积极组织实施群众性安康工程，持之以恒地推进“安康杯”竞赛创建活动，连续6年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位，被全国总工会授予“安康杯”竞赛“连胜杯”，并被表彰为全国“安康杯”竞赛示范企业。

常州供电公司准确把握“安康”活动的重点，通过实施安全风险预警全覆盖，坚持“检查—考核—整改—反馈”的闭环管理，及时改进安全管理薄弱环节；通过强化风险管控全过程，建立各专业全过程的生产组织流程规范，提前开展作业安全风险的辨识和预控，强化生产作业准备，规范安全技术交底，推行作业现场“安全看板”目视化管理方法，详细标识作业危险源点和安全管控措施，确保每一位作业人员清楚了解作业范围、作业程序、带电设备、危险点和防范措施，提高安全意识和自保能力。

常州供电公司加强劳动保护与职业卫生隐患排查，着力提升员工的安全意识和技能。通过开展“无违章班组”劳动竞赛和安全“拍客”活动，曝光各类违章行为，宣传良好安全习惯，形成了员工自觉抵制违章、班组主动反违章的良好局面。

常州供电公司丰富“安康杯”活动的内涵，以变电检修的工器具间整理为起点，以点带面，逐步推行5S管理，以“文件资料—仓库管理—工作现场”为路径，实现5S管理的范围不断扩大。使任何空间都存在“5S”的可能，通过班组每月检查、工区不定期抽查、公司半年度考评，长抓不懈，形成了5S管理的良好局面。

编辑 晓 讷