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变革需要积极心理和积极组织

2014-06-19李文治

企业文明 2014年4期
关键词:变革心理学心理健康

李文治

春天的北京,阳光明媚,花香四溢。2014年4月1~2日,来自全国企事业单位近300位嘉宾出席了由北京师范大学主办、北京易普斯咨询公司承办、六度伯乐网协办的2014中国EAP与职业心理健康年度论坛。会议在北京师范大学英东楼召开。作为媒体支持单位的《企业文明》杂志,对论坛给予了积极关注和支持。

本次论坛是“中国EAP与职业心理健康年度论坛”第九届,来自国内外顶级心理学家与行业精英、实践专家聚焦“新格局,新发展——积极心理的力量”这一主题,围绕组织保持积极变革的心态、培育积极领导力的管理者、营造积极关爱的氛围进行分享和讨论。论坛系统地诠释了企业如何通过战略导向的组织心理系统建设,实现在新格局、新时期下的可持续发展。

培育心理资本 促进心理繁荣

企业持续发展的核心动力是人才,由希望、自信、坚韧、乐观构成的心理资本,是个体在成长与发展过程中表现出来的一种积极心理状态,是实现个人可持续发展的原动力,是和谐组织的心动力。培育心理资本、促进心理繁荣,挖掘个体的优势和潜能,提升积极情绪,营造积极关系,塑造利他行为,促进职场员工心理健康,将为企业发展提供强劲动力。

——积极心理与国企深化改革。围绕当前国企改革发展,国务院国资委宣传工作局局长卢卫东着眼经济全局,宏观分析了积极心理如何面对国企深化改革的挑战。他指出:国企作为经济发展的重要组成部分,要想实现企业更完善、和谐、充满活力的持续发展,员工心理层面的挑战与适应不容忽视。而部分中央企业已经将EAP和积极心理学的方法运用到经营中,为企业提供了可持续发展动力。他强调:需要寻找更加系统科学的方法,帮助员工提高积极心理品质,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态,凝聚共识,理顺情绪,化解矛盾,为顺利推进企业改革注入正能量。

——职业心理健康与EAP发展新趋势。北京师范大学心理学院副院长张西超博士,结合自身10多年的EAP研究、探索和实践,深入解读在新格局下EAP的战略定向、功能定位、模式创新以及职业心理健康与EAP将来会走向何方。他认为:“与时俱进”永远都不是一句空话,国企改革,企业和员工都面临着多重挑战,EAP作为协助组织和员工共同成长与持续发展的系统工具,必将为企业发展提供有力的心理保障。

——EAP在企业的实践和思考。EAP中国本土化,是中国EAP人及企业的最终目标。在不断引进国外创新模式和经验的同时,如何使EAP适合本土企业需求,是当前重要的课题。中国石化集团公司思想政治工作部主任吕大鹏立足中石化管理模式,基于对EAP的实践经验,从积极心理学提供的新视角为出发点,融合中石化思想政治工作体系进行创新,推动政工队伍长期建设,有效防控员工心理危机,并实施积极干预,助力企业维稳,实现了员工和谐健康成长。中石化的经验为我们提供了思想政治工作的新模式,也提供了重要启示。吕大鹏认为:EAP是西方的大餐,应将西方的EAP跟东方人的含蓄、内敛的性格融合起来,同时如何将EAP发展与互联网、移动通讯等新媒体融合,这为与会代表留下了更多的思考。

——变革中的工作投入与绩效。荷兰鹿特丹伊拉斯姆斯大学工作和组织心理学院院长、教授、欧洲工作和组织心理学会主席阿诺德·贝克教授,结合多年在全球名企中的积极组织行为学研究,作了“变革中的工作投入与绩效——全球研究与实践”专题演讲,使与会者们分享了他帮助企业构建积极组织的神奇心法。他认为:态度积极、充满热情的员工之所以能在工作中表现优秀,是因为他们能在自身所释放和接收的能量间取得平衡。

——心理繁荣在组织管理中的应用。北京易普斯咨询有限责任公司总经理江涛以心理繁荣在组织管理中的应用,从组织、团队、个体三个层面呈现基于目标与效果的EAP综合解决方案,从而培育“心理繁荣”组织,打造新时期企业核心竞争力,发挥心理繁荣在组织管理中的应有作用。

培育心理资本 促进企业与个人发展

在全面深化改革之际,无论是在全面深化改革中实现自我完善的国企,还是在竞争加速市场环境下谋求创新与发展的民企,其组织、团队、员工都将面临能力与心理全新的挑战。EAP正是致力于提升员工心理资本,解决员工个人困扰,以达到帮助组织培养“健康、幸福、高效”的员工队伍,提升组织的竞争力与和谐度。

资深人力资源专家、华为技术有限公司前党委书记陈珠芳女士结合企业与员工发展实际,认为:自由、责任、价值是企业长青的心灵力量。

阿卡迪亚大学心理学教授迈克尔·莱特,则系统地讲授培育管理者积极领导力和员工心理资本的系统理念和操作方法,从而帮助员工重拾激情,应对挑战。北京师范大学心理学院教授、浦东干部学院特聘教授郑日昌,从认知重建、阴阳辩证等角度来阐释中国传统文化中关于幸福的大智慧、修身养性、挖掘人性中的真善美等方面,与大家分享了其人生感悟和心得。六度伯乐网创始人、麦斯特人才机构董事长李妍菲女士现身说法,结合创业经历,分享作为一个企业家如何解读心理学在组织管理学和员工幸福感建设中的应用。她强调心理学不只是停留在个人心理健康层面,更是要促进企业准确识别人才,实现完美的人职匹配,多维度激发员工的潜力。

北京易普斯咨询有限责任公司联合创始人、执行董事郑华辉先生,与大家分享了他十多年在EAP上宝贵的实践经验,令与会者耳目一新。

沙发论坛 思想与智慧有机碰撞

围绕“新格局下管理之道——变革中心理学的价值”和“变革中的积极组织”这一主题,与会嘉宾和主持人进行了激烈的思想碰撞。论坛对话嘉宾认为:变革时期充满众多不稳定因素,因此,积极组织建设是企业适应变革、甚至是开创未来的重要途径和方法。研究融于实践,经验启智管理,企业变革中心理学的价值是让组织成长为积极的组织,员工保持积极的状态,实现积极氛围中的卓越绩效。

本次论坛由《最强大脑》主持人、复旦大学国际关系与公共事务学院副教授蒋昌建博士主持,现场参会嘉宾情绪高涨,热烈氛围成就了一场EAP领域前沿思想与最佳实践交融的视觉盛宴和思想盛宴!

(责任编辑:李万全)

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