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变化经营方式 转变经营思路
——记荣获“2013年度天津市‘五一’奖状先进集体”荣誉称号的天津市恒升仓储中心

2014-06-07王晶,孙悟群

环渤海经济瞭望 2014年11期
关键词:设备企业

变化经营方式 转变经营思路
——记荣获“2013年度天津市‘五一’奖状先进集体”荣誉称号的天津市恒升仓储中心

(左)书记:王恩久 (右)经理:苏建良

天津市恒升仓储中心于1986年2月正式投产,是天津市重点菜篮子工程,当时承担着市政府鲜蛋储备职能,是为供应天津市市场鸡蛋、调节市场价格而建立的国有独资企业。2003年7月根据企业生产经营的变化,更名为天津市恒升仓储中心。2008年12月进行整合重组成为天津市水产集团有限公司的全资子公司。

2012年6月以来,中心领导班子审时度势,依据企业现状和设备设施的实际状况,制订了行之有效的经营发展策略和改造方案。

应对经营方式的变化,该企业及时转变经营思路

一是恢复冷库原有设计规模。在保证正常生产的前提下,共改造了7间低温冷藏库近5300平方米,做到当年投入、当年完成、当年见效的成绩。

二是制订服务战略,积极为客户提供便利。依据客户的需求,对原闲置车间、库房进行改扩建,为客户提供深加工场所。

三是为丰富市民菜篮子做贡献。2012年6月至2013年底,企业冻品批发市场和冷库累计吞吐量达到9.2万吨,累计销售额7.4亿元,不仅填补了天津西部冷链物流及冻品市场的空白,而且为丰富天津市市民菜篮子做出了贡献。

四是搞好铁路储运,增加收入。进入2012年铁路储运面临市场价格波动及铁路运输整合的影响,储运量大幅下降。面对不利的因素,企业领导班子和广大职工没有坐等,积极联系货源、提高服务质量,新引入近10家新的商户, 确保了稳定的客户群。……

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