何种机制能激活摄影记者潜力?——浙报集团图片运作机制探讨
2014-05-30钱永安
中国记者 2014年7期
□ 文/钱永安
近几年,中国新闻界内,图片机制得到发展。例如,《南方都市报》等报纸都拥有实力庞大的视觉团队,视觉建设成绩有目共睹。浙报集团自2010年8月撤销旗下三报的摄影部,组建隶属于集团的图片中心后,近四年来产生了一系列连锁反应。
浙报集团图片中心2013的获奖情况:储永志的《热身》获56届世界新闻摄影比赛(荷赛)二等奖。李震宇的《农村来的年轻工人》获第九届国际新闻摄影比赛(华赛)新闻人物类金奖。2013年4月底,中国新闻摄影2012年度年赛揭晓,浙江摄影者共获8个金奖,其中浙报集团图片中心摄影记者获得3个金奖。中国新闻摄影年赛分九个类别,设18个金奖,浙江摄影者占金奖人数的44.4%,浙报集团的金奖数占到17%,创下了中国新闻摄影年赛30余年来一家媒体摘取金牌数的最新纪录。这些成绩与图片中心及其图片运行机制有很大关系。
新媒体倒逼图片产销集约化改革
改革之前,原有新闻摄影机制在应对纸媒需求时捉襟见肘,更遑论互联网时代为新媒体助力?所以浙报集团向全媒体转型时,决定整合《浙江日报》《钱江晚报》《今日早报》摄影部,成立一个适应互联网时代要求、符合全媒体发展趋势并直接隶属集团的图片新闻中心。自2010年8月起,浙报集团裁撤旗下三报摄影部,建立图片新闻中心,按新闻摄影规律和浙报集团实际情况,重新确立图片运行机制,开展流程设计,进行人员重组。
2010年3月,浙报集团成立由原三报摄影部、信息技术处、网媒负责人和外聘专家组成的课题组,对改革进行可行性研究,规划出部门设置、人员分工、考核办法、稿件流程等全套运行机制。……
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