摘 要：文章从营造良好的原燃料管理环境；根据褐煤特性，原燃料的要求，合理配置采样设备；提升煤场的科学管理水平；加快建设原燃料信息化系统，提高工作效率四个方面阐述了该公司原燃料管理措施。

关键词：原燃料管理；创新；解决措施

1 概述

内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司是根据我国富煤、贫油、少气的能源状况，利用内蒙古丰富的褐煤资源，采用先进、成熟的工艺技术生产天然气，实现煤炭资源的清洁转化，继而实现产业结构调整。此项目设计规模为年产40亿立方米/年天然气，日产1200万方。工程分三期连续建设，即一期具备年产13.4亿立方米，二期达到年产26.8亿立方米，三期最终达到年产40亿立方米煤制天然气的生产规模。随着2012年7月28日一期工程全流程打通，二期工程施工建设中，原燃料煤的管理工作也逐渐繁重，其中存在的问题也日益突显出来。为此，如何对原燃料运用科学有效的方法进行管理，值得深思。

2 问题分析

我公司是中国大唐集团公司的旗舰企业——大唐国际发电股份有限公司实施“以电为主、多元协同”发展战略，并按照国家关于“稳步开展煤化工示范”和“探索煤炭高效清洁转化和石化原料多元化发展的新途径”的倡导，积极进军新型煤化工领域的重要战略举措。而确保动力锅炉和气化炉的长周期稳定运行的最根本基础就是原、燃料的稳定供应。因此我公司的原燃料的管理工作直接影响到自备电厂和化工系统的安全稳定运行。……