郭磊

摘 要：汽车零部件管理对汽车行业发展具有重要作用，有效的零部件管理对汽车企业的销售、质量和企业的口碑都有积极促进的作用。但是目前汽车行业看似顺畅的管理流程中还有很多管理问题，其中汽车零部件管理中就包含很多问题，比如人员管理职责不明确，管理流程和管理制度不符合企业发展，管理赏罚不明确，管理人员整体素质较低，组织协调不规范不到位等等。文章将对我国汽车零部件管理的现状进行研究，并提出有效的改革措施。

关键词：汽车零部件；管理；问题；措施

一辆汽车由成千上万的零部件组成的，大到汽车的发动机，小到汽车的一个螺丝，每一个零部件对整个汽车来说都有至关重要的作用，缺少任何一个都会带来不可预估的危险。所以，汽车零部件管理一直都是各大汽车企业管理的重点。

1 汽车零部件管理存在的问题

1.1 责任不明确

工作必须有责任感，每个岗位都有自己的职责所在，职责就是某一职务需要承担的责任。如果部门责任不明确或者每个员工的职务责任不明确就会造成管理不到位，缺乏执行力度等问题。汽车零部件管理是一个非常负责的工作，管理耗费时间较长，步骤繁琐，如果在管理过程中不能明确区分部门职责，管理权利划分不明确，相应的工程师应该负责哪些工作责任不清楚，一旦发生事故各个部门之间就会相互推卸责任，把问题相互推来推去，没有人愿意承担责任。……