占绍文　蒋涛

【摘 要】 随着经济的迅速发展，环境问题日益严重，许多学者开始了对企业环境成本控制的研究，但是对企业进行环境成本控制之后的效果如何、如何去评价的研究却甚少。文章采用模糊层次分析法对环境成本控制的绩效进行分析评价，对环境成本控制的每一个环节、每一个涉及的因素进行分析评价，使企业清楚地了解自身实施环境成本控制的优点与不足，并采取相应的措施进行改善，最终完善企业的环境成本控制体系。

【关键词】 环境成本控制； 绩效评价； 模糊层次分析

中图分类号：F234.2；F272.5 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）11-0024-05

在环境成本控制中，涉及大量的复杂情况和多种因素的相互作用，而且，涉及的因素大多都是一些模糊现象和模糊概念。因此，在综合评价时，常用到模糊综合评价的方法进行定量化处理，评价出影响环境的质量因子。但是如何确定权重，需要专家的知识和经验，因此模糊综合评价法在实际操作时还有一定的缺陷。为此，本文采用层次分析法来确定各因子的权重系数，使此方法在实施的时候更具有合理性，也更符合客观实际并易于定量表示，进而提高模糊综合评判结果的准确性。

一、建立因素集合U和评价集合V

（一）确定评价对象的因素论域

n个评价指标，A={A1，A2，…，An-1，An}，对企业的环境成本控制评价要求符合三个基本的指标，即经济效益、环境效益、社会效益。根据这三个指标结合我国的法律法规，可以将环境绩效评价指标设置为：环境法规、环境达标、内部环保控制、外部环保沟通、潜在危害处理五个评价指标。……