伍智 赵红梅

[摘要]现代企业绩效评价制度能够在很大程度上帮助企业改善经营管理、提高经济效益，其重要作用已经逐步显现。传统的以利润作为评价中心的绩效评价体系已经难以全面、真实地反映企业的经营业绩了，虽然目前广泛采用的经济增加值和平衡计分卡相较于传统绩效评价方法来说，已经有了长足的进步，但是也仍然存在着较大的改进空间。如果能够将这两种方式有机结合，那么应该能更好地评价企业绩效。

[关键词]现代企业；绩效评价；思想

[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）12-0094-02

1引言

目前，绩效管理已经成为了全球企业进行日常经营管理的必然趋势，现代企业基本都已经采取了切实有效的、适合自身实际状况的绩效管理系统。现代企业的管理层普遍认识到，绩效管理已经成为了企业规范管理、提高经济效益的不可或缺的有力工具。随着我国人事制度的不断改革，越来越多的企业已经主动将现代人力资源管理理念融入到单位日常的经营管理中，并且在此基础上进行了一系列的工作创新，逐步建立了一套较为科学的绩效管理体系，并且也同时关注着绩效考评制度能否得到有力落实。可以说，科学的绩效管理是企业寻求长期可持续发展的助推器，建立完善的绩效评价体系有着十分重要的意义。首先，绩效管理能够帮助企业传递压力，对企业目标进行聚焦化管理。通过科学的绩效管理系统，企业能够快速、高效地将企业的整体控制目标传递到每一个部门和个人，促进个人目标和企业目标的统一化，通俗来说，就是将企业目标进行逐层分解，并一一落实到具体的个人，促进企业预定战略的顺利实现。……