孙雨霞

摘要：绩效管理作为一门企业管理科学，对于提高企业核心竞争力、实现企业战略目标较为有效。但在其实施过程中，不仅需要对绩效管理的基本思想、作用以及流程等应有足够的认识，还需要针对本企业的实际情况进行科学分析与研究，有针对性地进行绩效管理方案的设计。并在其应用过程中，需要正视这种管理方法所存在的不足，处理好绩效管理的利弊，重点是尽可能克服人为干扰因素，促进设计方案与员工理想信念的结合，实现信息沟通畅通，这样才能有助于绩效管理理念在企业管理中的推行，达到促进企业提升市场竞争力的目标。

关键词：绩效管理 企业 竞争力

企业核心竞争力是企业在长期的实践中积累起来的，使企业在竞争中取得持续生存和发展的很难被模仿且不可交易的优势知识。主要由环境关系、资源、能力、知识四个要素组成。面对每一个企业，如何才能提高市场竞争能力，推进企业的健康快速发展，根本上还是要加强管理。

企业绩效管理是提升企业核心能力、实现组织战略目标的重要手段，是从企业的战略出发，来识别、衡量、传达和奖励员工的重要才能与绩效水平，帮助企业健康发展和提升竞争力的科学有效的管理方法之一。—个优秀的企业，在强化管理过程中，首先应对社会管理科学的发展有一个动态的学习了解掌握过程，对于先进的管理学成果应有一个合理引进的机制。绩效管理作为近十多年来较为强势的管理学新理念，得到了许多企业的重视。……