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创新红利的分享机制

2014-04-29李殿荣

中国管理信息化 2014年22期

李殿荣

[摘 要] 陕西省杂交油菜研究中心属于补差单位,绩效工资中的70%来源于技术转让和技术服务收入。作者将其挣来的这部分绩效工资和收入大于绩效工资的部分(奖金)统称为“红利”。将年终奖励在历来分等、评选、领导核定的旧机制旧模式,改为量化的新机制新模式,提出的公正、公平的考评原则和合理、适当的考评指标相结合,实现了奖先进促后进、多劳多得的分配方式。其最大的优点在于评出的结果真实、可靠、服众。既不伤害工作差的同志的自尊心,也使工作好的同志,因工作得以被大家认可而感到欣慰,所以有利于调动全员的积极性,增加工作的正能量。

[关键词] 奖金;红利;绩效工资

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 22. 037

[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2014)22- 0060- 03

奖励是鼓励先进,鞭策后进,促进整体事业前进的动力。当然,人是有精神的,单靠经济刺激不能完全解决问题,即使一时前进了,也是不能持久的。特别是在一些重大事件的面前或生死存亡的关头,尽管有“重赏之下必有勇夫”之例,但这种做法是在特殊情况下所采取的特殊措施,而只有从正义、人道、为大多数人谋利益的高度所迸发出来的精神,那才是持久的、真正的、发自内心的精神。对这种精神如给予适当的名誉奖励和物质奖励,大家是赞同的、拥护的,而这些同志则是当之无愧的,他们受到大家的敬重、学习和仿效是自然的,这样,社会就能成为一种风气正、物质丰、团结富裕、人民幸福的社会。

下面我们讲的奖励是一个事业单位的年终奖励(含部分绩效工资),或阶段性奖励。……

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