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农电供电企业人力资源建设的思考

2014-04-29冯青

商业2.0 2014年12期
关键词:管理

中图分类号:F272.92 文献标识码:A

摘要:人力资源在农电供电企业的运营中发挥着非常重要的作用,因此人力资源资源建设的好坏直接关系着农电供电企业的成功与否。本文对以上方面进行了一系列的探讨以达到在实际中可以提升农电供电企业的人力价值和全员业绩的效果。

关键词:农电供电企业;人力资源建设;管理

引言:

当今世纪人才问题越来越受到人们的广泛关注,因此也成为企业生存和发展的关键问题所在。人力资源管理即应自身企业需求进行一系列相关计划包括人力纳入、业绩考核、支出各部门薪酬并在同时开发出人力最大功效,激励员工工作积极性以达到业绩最优化的过程。对应的,农电供电企业的人力资源管理就是以农电供电企业的实际情况为依据在自身企业方针的带领下,用科学有效的的方法,对人力资源进行合理选取和分配、人员定向培训、季末考核等一系列自始至终的过程,以达到企业目标实现员工价值利用最大化的效果。由此可见,对农电供电企业的人力资源建设方面进行不断的深入研究有助于实现企业的人力资源价值,提高企业业绩。

一、人力资源建设在农电供电企业中的深远意义

人力资源是农电供电企业中的重要组成部分。每个企业员工可以发挥的整体职能直接影响到农电供电企业的发展。农电供电企业对人力资源进行管理建设各种奖惩措施的主要目的就是期望员工可以更好的发挥自己的企业人力职能推动企业在激烈的行业竞争中进行良性发展。……

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