文 | 何作峰 青海油田公司档案信息管理部

建设背景

青海油田是我国最早开发的油田之一，是青海、西藏两省区重要的产油、供油基地。近年来，随着油田公司管理的进步及技术的不断发展，精细化生产管理，提升生产效率，提高效益，安全生产，绿色低碳，成为指导实际工作的目标。作为生产单位，油田总部及下属厂站的生产设计、建设、运维及管理的要求也不断提升。比如，近年来，厂站已经由传统的人工作业型单位，逐渐向自动化，智能化，联网化不断迈进，与此同时，总部及厂站客户的诸多困扰也随之而来，如系统各自拥有独立的硬件设备和软件，造成资源浪费，使用效率低下及管理困难。更进一步，由此带来的信息孤岛现象，系统数据共享困难，大量数据无法综合分析，对于总部与厂站各部门协同工作，实现管理系统与控制一体化造成了很大障碍，这必将对厂站实现其管理和效益目标造成影响。而作为总部，随着管理层对油田公司及各级单位业务掌控能力，管理能力要求的不断提升，对以往只管人事组织，不管生产细节，只管总量提升，不重效率提升的传统管理模式提出了新的要求。以上各项业务层面的需求，反映到信息化层面所对应的课题就是怎样对油田公司及下级生产单位的核心数据资产进行统一收集、统一管理管理、维护和深化综合利用。从外部同业情况来看, 随着“数字油田”等新的石化行业信息化理念被普遍接受，很多大型石油石化企业已经发展到了一切决策由信息系统先说话的地步，全面数字化已经成为各石油石化企业的重要战略举措之一。……